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사회복지 실천이념
3. 연혁
4. 기관의 목적
5. 활동 및 사업
6. 주요시설 및 규모
7. 정책제도 활용여부
8. 지역사회와 기관특성
Ⅳ. 조직분석과 이론적 배경
1. 조직 구조
2. 리더십
3. 인사관리
4. 재정 관리
5. 정보 관리
Ⅴ.
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관리인력이 필요하며, 민간 전달체계는 전문성과 재정자립성을 강화하고, 기관간 연계 강화를 위한 통합정보관리체계를 구축할 필요가 있다.
Ⅳ. 참고문헌
박종팔, 사회복지행정론, 양서원, 2019,
고재욱 외, 사회복지행정론, 정민사, 2018,
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사회복지행정의 이론과 연구의 다양화
한국 사회복지행정학의 연구동향을 면밀히 분석해 보면 이론연구에 대한 갈증과 빈곤문제가 있으며 행정역사, 행정 철학, 재정관리 등 비교적 소외된 영역에서의 기초이론을 확립하는 작업과 노력이
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사회복지행정은 클라이언트에 대한 원조기술보다 조직관리에 초점을 두고 있으며 8개의 관리기능 즉 기획, 조직, 인사, 지시, 감독, 조정, 보고, 예산, 평가를 들 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
김형식 저, 사회복
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사회복지 조사 방법론], 서울:학지사, 1999,
M. Taber and D. Finnegan, \'A theory of accountability for social work programs\', Unpublished Paper, University of Illinois School of Social Work, Urbanna ,Illinois, 1980;
최성재, 남기민(1993), [사회복지행정론] 나남출판
성규탁 (1988) [사회
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관리자라면 조직원들로 하여금 동기부여를 능동적으로 이끌어 낼 줄 알아야겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
황성철 외(2009), 사회복지행정론. 학현사
조직 활성화를 위한 동기부여 리더십(코페리더스클럽). 한국재정경제연구소 Ⅰ.
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사회복지제도를 통해 기본적으로 보장이 되고, 국민들의 추가적 욕구를 다양한 방법으로 충족하기 위한 주민참여의 수단으로서의 민간재원의 확보가 의미가 있다고 할 수 있다.
참고문헌
김형식 외(2001). 사회복지행정론. 동인.
김운호(2004).
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관리자 개개인이나 개별 조직들의 노력과 더불어, NGO영역에 대한 시민의식 제고, NGO활동에 대한 지원적인 문화 확산, NGO영역과 관련한 각종 법과 세제를 포함한 사회적 기반을 구축하는 사회적 노력이 병행되어야 할 것이다. 즉, NGO의 재정안
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사회복지행정론”, 2003
<사회복지기관의 모금활동을 위한 마케팅 전략> 林速根, 대전대학교 2002이재환, “사회복지행정론”황성철 외 공저, “사회복지행정론”. 2001
<사회복지 프로그램개발과 평가> 김영숙, 김욱, 엄기욱, 오만록,
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사실상 인정의 단계)
① 공공 사회복지행정의 확대
3. 제3기 : 확립기(1970년대-1990년대, 도전과 발전의 단계)
① 공공 사회복지행정의 확대
② 사회복지 부문의 민영화
③ 재정관리와 마케팅 강조
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌
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