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러한 맥락에서 상황 이론은 조직이 상황에 맞추어 최적의 의사소통 방식과 관리 방침을 채택할 수 있도록 방향을 제시한다.
사회복지 현장은 다양한 상황적 요인이 겹쳐지는 복잡한 공간이다. 예를 들어, 특정 지역에서 갑작스러운 사건이 발
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사회복지조직에서 중요하게 생각하는 요소들 그리고 인간관계이론의 기본관점이 맞아, 사회복지조직은 조직 성원 끼리 혹은 클라이언트의 관계가 매우 중요하므로 자주 적용이 되는 이론적인 모형이다.
[참고문헌]
1. 사회복지행정론 교안
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조직 내외부적인 자극들이 지속적으로 이루어질 수 있기 위해서는 사회복지조직의 리더십에 관한 체계적인 이론들이 축적될 필요가 있다. 앞으로 성과라는 측면에서 대표적인 견해를 검토해 본 결과 만족과 성과간의 관계는 일률적으로 해
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이론
1. 특성이론(The theory of traita, Trait Theory)
2. 상황이론(The theory of situation)
가. 피들러의 리더십 상황이론
【그림 - 1】 피들러의 상황이론 모형
나. 하우스의 경로-목표이론
【그림 - 2】하우스의 경로-목표이론
다. 브룸과 예튼의
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이론의 검증」, 전남대학교, 2008.
김경수, 「허시와 블랜챠드의 상황적 리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000.
박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016.
신복기, 「사회복지행정론」,
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사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010 목차
Ⅰ. 리더십의 특성론적 접근과 행동론적 접근
1. 리더십의 필요성과 리더십이론의 발전과정
1) 사회복지조직에서 리더
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사회복지행정론, 양서원, 2012년
이창희 저, 사회복지시설의 설립과 운영, 창지사, 2012년
제주시지역사회복지협의체 www.jejuswc.kr Ⅰ. 서론 : 지역사회 민간 사회복지서비스 기관 선정
Ⅱ. 본론
1) 행정조직 분석(이론을 바탕으로 분석해 본
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사회복지조직의 리더와 구성원들에게 적절히 전달될 수 있는 교육적 체계도 필요.
리더십의 중요성과 함께 추종자가 없는 리더십은 존재할 수 없으므로 followership의 중요성을 간과해서는 안됨.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원
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사회복지행정론. 나남.
남세진(1992). 인간과 복지. 한울아카데미.
백석일(2003). 조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구. 중앙대학교 석사논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 맥그리거의 이론 약술
2. x이론 적용 성공사례, y이론 적용 실
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사회복지조직의 구성원은 조직에 몰입하여 서비스 수준과 만족도를 높일 수 있을 것이다.
<참고문헌>
사회복지행정론(2013), 신복기박영일이명헌, 공동체
담덕의 경영학노트(tstory블로그) - 모티베이션 이론 기획연재
김용민, 종합사회복지
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