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이론적 시각을 가져야 하는데 복잡한 조직상황을 이해하고 대처하기 위해서는 상식적인 수준의 이론이 아닌 체계적인 이론이 필요하다. 어떤 이론이 가장 훌륭하다고 할 수는 없으며, 사회복지 조직 관리자는 사회복지행정이론을 더욱 연구
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2. 목표관리론을 사회복지조직에 적용할 때의 유용성
3. 목표관리론을 사회복지조직에 적용할 때의 한계점
II. 총체적 품질관리
1. 총체적 품질관리론
2. 사회복지조직에서의 TQM
3. 다른 조직이론과 TQM의 차이점
* 참고문헌
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행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 총체적 품질관리
(1) TQM의 기본관점
(2) TQM의 7가지 주요 원리
(3) TQM의 활용과 한계
2. 학습조직이론
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등과 같은 적절한 수퍼비전의 역할은 오히려 강화되기를 바란다. 1. 사회복지와 사회복지행정
2. 사회복지행정의 개념과 특성
3. 사회복지행정의 역사
4. 한국의 사회복지행정
5. 조직 이론
6. 조직 환경과 구조
7. 리더십과 수퍼비전
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 특성이론(자질이론,
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이들이 만족하는 결과를 맞이할 수 있을 것이다.
출처
1. 신복기 외 2인 「사회복지행정론」 공동체, 2013
2. 임창희, 「조직행동」 (제2판), 학현사, 2001 1. 서론
2. 본론
1) 과학적 관리론
2) 인간관계이론
3) 체계이론
3. 결론
4. 출처
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를 위한 외부환경과의 조화 등
3. 사회복지행정에 있어 체계이론의 의미
-사회복지조직에 투입-전환-산출체계의 적용
-사회복지조직이 환경요소들과의 관계를 유지하고 발전시키는 방식에 대한 소개
체계이론은 사회복지조직에 투입-선환-산
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1. 사회복지행정의 이론 개요
사회복지행정의 이론은 사회복지 서비스의 기획, 실행, 평가 및 관리 과정을 이해하고 개선하기 위한 다양한 접근 방식을 포함합니다. 이러한 이론들은 조직의 구조, 운영 방식, 인간 자원 관리, 정책 개발 등
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조직이론을 활용할 필요가 있다. 그러므로 사회복지조직에 적합한 조직이론이 무엇일지에 대해 고민하고 선정해야 한다. 그리고 각 조직이론별 장, 단점에 대해 파악해야 한다.
참고문헌
서보준 <사회복지행정론>, 양서원, 2017
원석조 <
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사회복지행정론, 양서원, 2003
남일재 외 9인, 사회복지개론, 공동체, 2009
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2007
우성수, 교육학(교육행정부문), 열린교육, 2008 1. 인간관계이론에 대하여 설명하고 사회복지조직의 인간관계 이론 적용에 대하여
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