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생산전략을 통한 계획이 성공한 기업과 경영자를 만들 수 있는 것이다.
* 참고문헌
1. 문상원ㆍ김태웅, 「생산관리」, 한국방송통신대학출판부, 2001
2. 엄갑호, 「생산관리론」, 청수서원, 2002
3. 고명훈외, 「생산관리시스템」, 선학출판사, 2003
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생산시스템
1. 의의
2. 구성
II. 생산시스템의 유형
1. 개요
2. 수요형태에 의한 분류
1) 주문생산
1/ 의의
2/ 특징
2) 계획생산
1/ 의의
2/ 특징
3) 혼합생산
3. 품종과 생산량에 의한 분류
1) 소품종 대량생산
1/ 의의
2/ 특징
2
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있다.
① 생산능력에 관한 사항
인원구성, 기계대수, 공장면적, 의존도 등
② 경영내용에 관한 사항
경영보고(대차대조표와 손익계산서), 원가계산서 또는 비용명세서 등 3-1 자재계획
3-2 구매관리
3-3 재고관리
3-4 외주관리
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생산능력에 관한 사항
인원구성, 기계대수, 공장면적, 의존도 등
② 경영내용에 관한 사항
경영보고(대차대조표와 손익계산서), 원가계산서 또는 비용명세서 등 3-1 자재계획
3-2 구매관리
3-3 재고관리
3-3-1 재고관리의 개요
3-3-2
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성공적 구현에 영향을 미치는 요인,”경영정보학연구，제12권제2호，2002. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 생산성의 개념
2. 경영학측면에서 생산관리
1) 의사결정
2) 기업의 경쟁력
3) 생산전략
4) 경쟁우위
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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관리의 조정 효과, 서울대학교경영연구소
백대균(1995) / JIT 추진매뉴얼, 기전연구사
엘리 골드렛 저, 홍성완 역(1999) / JIT를 잡아라, 새길
엘리 골드렛 저, 홍성환 역(2010) / 기업소설 JIT를 잡아라, 중원문화
윤영선(1997) / JIT생산시스템의 성공요
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생산계획수립이 가능하지만, 하나의 공장을 대상으로 한다. 공급망의 최적화는 달성하지 못한다. 복수 공장의 생산계획과 각 공장의 재고를 파악한 공급계획이 필요하다. * 성공적 공급사슬관리(SCM) 실행전략
Ⅰ. 자기진단에 의한 모델
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계획서의 구성요소와 기업성과와의 관계에 관한 연구, 한국벤처창업학회, 2006
노주연 - 기업 자원의 전략적 활용을 위한 정보 자원 관리 모델에 관한 연구, 연세대학교, 2002
서인원 - 전사적 자원 계획 시스템 구현 전략에 관한 연구, KAIST, 1998
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유신 주얼리
Ⅱ. 본론
1. 대표제품 & 고객 혜택 묶음
2. 생산전략
3. 공정 및 활용 기술
4. 생산능력
5. 입지 및 배치
6. 자재 관리
7. 생산일정계획
8. 재고 관리
Ⅲ. 결론
1. 유신 주얼리의 현재와 미래
2. 장점과 문제점
3. 개선방안
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관리(재고 이외의 자원은 미 고려)
↓ 확장
MRP Ⅱ : 제조기업의 모든 자원(생산, Marketing,
재무, …)을 통합 관리
※ ERP (Enterprise Resource Planning) 1. 서론
2. 기준생산계획 (MPS: Master Production Schedule)
2.1 개요
2.2 MPS 계획
2.3 MPS 모델링
2.4 능력
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