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사례를 중심으로-』,2008
제프리 라이커, 가산출판사, 『도요타 방식 The Toyota Way』,2004
정일구 , 시대의창 『도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라』, 2004
현대자동차 왜 강한가 , 장박원지음, 채움, 2005년
현대자동차노동조합 사이트 Ⅰ.
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인적자원관리와 기업문화
④ 새 노사관계의 정립
◎ 구조조정의 성과와 시사점
1. 구조조정과 경영혁신을 통하여 한국IBM의 경쟁력이 어떤 면에서 강화되었는지를 자세히 분석하라.
2. 인적자원관리가 한국IBM의 경쟁력강화에 어떻게 기여
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실천경험을 통해 그 내용이 계속 보완발전되어 왔다. 1.혁신이론
2.혁신의 종류와 혁신과정
3. 혁신과정
4. 기술혁신과 조직설계
5. 관리혁신과 조직설계
6. 인적자원혁신
<공정혁신사례>
<관리혁신사례>
<인적자원혁신사례>
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관리 방안, 박천덕
ARISAM v5.0 소개, 삼성SDS 주식회사 경영혁신팀 2002.11
지식저장 및 활용사례 1999, 오승연 1.지식경영의 개요
2.지식경영의 효율적인 방법
3.지식경영 시스템 구축을 위한 정보 기술력
4.지식경영 시스템의 사례분석
4-1
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연구
한국기업의 연봉제 도입현황과 특성 및 이의 평가
MBO식 업적평가체계와 연봉제 설계 방안에 관한 일 연구: K대학의 직원 연봉제 사례를 중심으로 - 목차 -
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 연구동향 분석
Ⅳ. 부록 : 인적자원개발연구 목록
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인적자원관리를 고용관리, 개발관리, 보상관리, 유지관리 등의
영역으로 체계화하는 것이 가능하다.
2) 관리과정적 인적자원관리체계
경영문제의 해결을 위한 보편적 일반원칙을 추구하던 관리과정
(management cycle)학파에서는 경영관리의 과정
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서비스 수준 향상을 위한 인적자원관리의 필요성을 엿볼 수 있는 대목이다. 직원들의 교육훈련은 경영목적을 달성하기 위한 과거와는 다른 새로운 의미로 인식되고 있다. 경영자들도 과거와 같이 기업의 이윤 극대화와 생산량의 극대화에만
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서비스 생산에 관련된 활동이라고 할 수 있다. 전사적 품질경영은 프로세스에 초점을 두는 프로세스관리라고 한다(박재흥, 1999). 프로세스관리 범주에서 중요한 하나의 요소는 유연성이다. 유연성이란 변화하는 기업 환경에 신속하게 자신을
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분석
03 HR 인적자원관리
04생산 및 물류
1. 생산
2. 물류
05 영업 및 마케팅전략
1. 국내전략
1) 전통음식의 프랜차이즈화
2) 옛 향수를 자극하는 감성 마케팅
3) PPL을 통한 마케팅과 광고
4) 가격
5) 고객만족경영
2. 해외전략
1) 미국에
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외의 중요도가 낮은 업무를 비정규 인력을 활용하는 방안을 적극 추진하고 있다. I. 서론
II. 본론
1. 호텔업의 특성
2. 생력화란?
3. 생력화 방안
1) 아웃소싱
2) 효율적인 인적자원관리
3) 기계화 및 자동화
III. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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