|
한 이해가 중요하다. 하지만, 개인 사업을 할 경우에는 혼과 창, 통이 대부분 본인의 의지에 따라 많이 좌우되지만, 조직 내 구성원으로 포함되어 있을 경우는 조직 내 정책의 영향을 많이 받을 수 밖에 없다. 개인이 아무리 노력해도 조직의
|
|
|
단순하게 조직에 이를 ‘도입’하겠다는 마음가짐이 아니라, 조직을 ‘새로 만드는’ 마음을 가지고 이를 시도해야 하는 것이다. 나는 이 책을 통해서 이러한 혁신이 우리들에게 반드시 꼭 필요하며, 반드시 적용해야만 한다는 확신을 가지
|
|
|
2010-04-15)
스펙트럼 리더십(이영관 | 대왕사 | 2010-01-20)히딩크 500일의 기록(정해성 | 컴온북스 | 2002-08-09)
▶ 사이트
http://blog.naver.com/dlwogkr79?Redirect=Log&logNo=90074622729
http://blog.naver.com/gmec2001/12000565373
http://kin.naver.com/knowhow/detail.nhn?d1id=10&dirId=10&docId=
|
|
|
당신은 우리에게 얼마나 관심을 가졌는가?
2. Service-user 'having a say' in the provision of services
- 서비스 제공 과정에서 서비스 이용자의 ‘의견’
3. Taking an active approach to service-user involvement in management
- 관리과정에서 서비스 이용자의 참여에 대
|
|
|
나오는데 참 인상깊다. 눈앞을 보기 때문에 멀미를 느끼는 것이다 몇백 킬로미터 앞을 보라. 그곳은 잔잔한 물결처럼 평온하다. 나는 그런 장소에 서서 오늘을 지켜보고 사업을 하고 있기 때문에 전혀 걱정하지 않는다는 말은 근시안적 안목
|
|
메뉴펼치기
