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기능적 측면은 여전히 존재한다. 그리고 엽관제와 자격임용제가 적절한 조화를 이루며 인사 등용이 이루어져야 한다고 생각하는 바이다. 하지만 공기업은 자산규모가 막대하고 국가경제에 끼치는 영향 역시 막대하니만큼 경영의 효율성이
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선물 거래 전략 ·······························
(3) 환 위험 관리 ···································
(4) 환율 급변시의 재테크 전략 ···························
Ⅳ. 수출에 있어서의 환율과
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거래 선의 납입능력에따른 대금지불조건 차별화
* 장기전략 - 거래 선물관리(효율적으로 재편)
인력관리
* 97.4%의 현지인 채용 - 전문교육 및 본사출장(견학) 제공
=> 자긍심 , 성취동기부여
* 중국바이어를 통한 현지의 소소한 생활패턴파악
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다각화전략
1. 관련 다각화 전략
2. 비관련 다각화 전략
Ⅴ. 대기업구조조정과 경영전략
1. 전문경영체제에로의 전환 필요성
2. 전문경영체제로의 전환 방안
Ⅵ. 대기업구조조정과 관련사례
1. 현대
2. 대우
Ⅶ. 결론
참고문헌
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선물 거래소 전자공시 시스템) http://dart.fss.or.kr
(팍스넷) http://paxnet.moneta.co.kr
(삼성증권) http://www.samsungfn.com
* 산업 평균의 수치는 한국은행 통계 시스템에 의한 수치임. < 한국타이어 소개 > ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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거래제도
- 권태균, 한국의 외환시장 정책 : 구조와 발전방향을 중심으로 =Foreign Exchange Market Policy in KOREA
- KIF, 금융동향 : 분석과 전망, “2007년 3분기 금융시장 동향 및 2007년 4분기 전망”,
- 재정경제부, 시장친화적 외환거래시스템 구축을
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기능을 수행하고, 각 자회사는 제한된 경영관리기능(지주회사의 통제) 및 시장운영기능을 수행
3) 개별거래소 체제(기능만 통합)
-> 각 거래소별로 독자적인 경영기획관리 및 시장운영 수행 I. 한국증권거래소의 역사
II. 현황
1.추진
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받았을 때 : 잘 받았다는 감사의 편지나 전화, 이메일 이용
거래처에서 선물이나 접대신청을 받았을 때 : 반드시 상사에게 보고하고, 선물에 대한 사례는 엽서, 이메일 이용 1. 예절의 정의
2. 예절의 기능
3. 동서양의 예절의 차이
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외화의 수요와 공급
3.2. 외화의 수요와 공급의 결정요인
3.3. 환율의 결정(단기)
3.4. 구매력 평가설( Purchasing Power Parity)
3.5. 국제피셔효과
4. 글로벌 자본시장
4.1. 기능별구조
4.2. 지역별구조
4.3. 유로통화시장
4.4. 국제사채시장
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종류
.외환 스왑: 환율과 환율을 교환 (현물환시장과 선물환시장을 이용)
.금리 스왑: 금리와 금리를 교환
.통화 스왑: 통화와 통화를 교환 (환율과 금리가 연계됨)
- 외환스왑거래의 정의
.결제일이 서로 다른 2개의 외환거래를 교차적으로 행
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