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활동을 관리하는 것을 SCM이라 한다.
기업들은 공급망관리를 단순히 효율성 제고나 원가절감뿐만 아니라 경쟁에서 최상의 고객서비스, 성장 및 수입의 증대를 위한 전략적 도구로 활용하고 있는데, 이 과정에서 최근 들어 전자상거래와 공급
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전략경영프로세스를 통해서 핵심역량을 파악하는데 필요한 지침을 제공하는 것이다.
라인경영층은 두 가지 책임을 가지고 있는데, 하나는 경영방침(direction)을 일련의 부가가치 현안(initiatives)으로 전환하는 것이고, 다른 하나는 종업원에게
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가치사슬과 지식경영
제4부 e-비즈니스 유형과 분류
제9장 B2C와 전자쇼핑몰 관련 기술
제10장 전자무역 및 비즈니스
제11장 경영혁신과 기업 간 거래 시스템
제12장 e-마켓플레이스
제5부 e-비즈니스 전략과 인터넷 마케팅
제13장 e-비즈니스 전
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제4부 e-비즈니스 유형과 분류
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제10장 전자무역 및 비즈니스
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제9장 B2C와 전자쇼핑몰 관련 기술
제10장 전자무역 및 비즈니스
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