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활동과 비부가가치 활동을 제거하여 원가 절감과 지속적인 개선의 방향을 찾을 수 있었다.
③ 활동별로 원가동인이 파악되므로 각 부서간의 협조가 원활하여지고 품질관리 등이 좋아지게 되었다.
④ ABC를 도입함으로서 각 제품에 대한 수익
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모든 조직 구성원이 참여하는 기업 전체적 활동이다
5. 원가관리는 지속적 개선활동(CI : Continuous Improvement)이다
Ⅳ. 원가관리의 핵심요소
Ⅴ. 향후 원가관리의 내실화 방안
1. 주요 개선 내용
2. 향후 추진계획
Ⅵ. 결론
참고문헌
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활동
③ 품질비용
④ 경쟁적 벤치마킹
⑤ 전 구성원의 참여
⑥ 팀 활동에 의한 시너지 효과
⑦ 주인의식과 자율경영
⑧ 역할모델로서의 관리자
⑨ 인정과 보상
⑩ 품질전달체계
2) TQM의 구성요소 및 시행전략
(1) TQM의 구성요소
(2) TQM의 성공요
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [글로벌경영전략] 글로벌 전략의 수단
I. 시장참여
II. 제품 및 서비스
III. 부가가치활동의 입지
IV. 마케팅
V. 경쟁행동
VI. 조직화 능력
* 참고문헌
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전략 수립의 효율성을 높일 수 있음.
□ 또한 정확한 원가계산은 은행으로 하여금 새로운 상품개발을 통한 수수료사업의 확대를 가능케할 것임.
수수료의 현실화는 금융서비스의 편의성 및 가치를 증대시킬 수 있는 다양한 서비스의 개발로
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전략적 목표가 명확히 설정되어야 하며, 기업의 전략이 성공적으로 수행될 수
있도록 네 가지 관점의 성과측정치가 서로 유기적인 인과관계를 갖도록 하여야
한다. 전략체계도(전략지도)를 작성한다.
-각 부문의 담당자가 해당 부문의 성과
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전략적 원가분석(strategic cost analysis)
2. 활동중심 원가회계(Activity-Based Costing : ABC)
3. 제품수명주기 원가(Product Life Cycle Costing : PLCC)
4. 품질원가 계산(Quality Costing)
5. 외부 성과 측정치
Ⅴ. 관리회계의 ERP(전사적 자원관리)
1. 통합업무시스템
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전략
○ 전자상거래는 정보인프라의 구축이 필요하기 때문에 정부, 산업, 기업 3자의 공동 노력이 필수적임
○ (정부 차원) 정부가 주도권을 쥐는 경우도 있지만, 대부분 자금이나 정책면에서의 지원을 통해 전자상거래 활성화에 기여하
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전략적 협력이 불가피하므로 기존의 競爭觀을 전면 수정해야 할 것임
- 셋째, 국지적인 관점보다 범세계적(global) 관점에서 전자상거래 계획 수립
·국내 기업의 전자상거래 망에 외국기업이 쉽게 접근할 수 있도록 해야 하고 해외에서 구축하
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전략적 협력이 불가피하므로 기존의 競爭觀을 전면 수정해야 할 것임
- 셋째, 국지적인 관점보다 범세계적(global) 관점에서 전자상거래 계획 수립
·국내 기업의 전자상거래 망에 외국기업이 쉽게 접근할 수 있도록 해야 하고 해외에서 구축하
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