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생산능력을 생산시스템(공정)이 정상적인 상태에서 일정기간에 달성할 수 있는 부가가치활동의 최대수준으로 말하기도 함.
(2) 생산능력의 결정
생산능력의 결정이 중요한 이유
① 생산능력은 제품 및 서비스에 대한 장래의 수요에 대처하는
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생산시스템 설계
I. 수요예측
II. 제품설계
III. 공정설계
1. 주문생산공정
2. 묶음생산공정
3. 조립생산공정
4. 프로젝트공정
5. 연속생산공정
IV. 설비배치
1. 미래수요의 예측
2. 설비계획의 대안수립 및 선정
3. 설비배치를
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수요제품의 재고를 관리하기 위하여 수립되는 계획으로서, 많은 기업들이 컴퓨터를 이용하여 자재소요계획을 수립하고 이용하고 있다.
마. 일정계획 수립
기본생산계획에서 생산하고자 하는 제품의 종류, 수량, 남기가 결정된 후 작업장에서
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수요제품의 재고를 관리하기 위하여 수립되는 계획으로서, 많은 기업들이 컴퓨터를 이용하여 자재소요계획을 수립하고 이용하고 있다.
마. 일정계획 수립
기본생산계획에서 생산하고자 하는 제품의 종류, 수량, 남기가 결정된 후 작업장에서
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생산시스템의 설계
1. 수요예측과 제품설계
2. 공장입지의 선정
3. 공장시설의 배치
1/ 제품별 시설배치
2/ 공정별 시설배치
3/ 고정형 시설배치
4/ 셀룰러 시설배치
II. 생산시스템의 운영
1. 기본생산계획
2. 주생산계획
3. 자재소
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