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모델
- Hersey-Blanchard의 상황이론
- 리더-구성원 교환이론
- 경로-목표 이론
6. 새로운 리더십이론의 등장
- 카리스마 리더십
- 변혁적 리더십.
- 거래적 리더십.
7. 리더십의 새로운 패러다임
- 수퍼 리더십 (super leadership)
- 임파워링 리더십
8. 참고
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모형 유형>
<예산모형: 품목별 예산 >
<예산모형: 성과주의 예산 >
<예산모형: 계획예산 >
<예산모형: 영기준예산 >
<회계 및 회계감사>
<회계>
<주요 회계활동>
<규정순응감사>
<운영감사>
<재정관리 관련 법률 및 규정>
<재정관리>
<사회
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패러다임
Ⅴ. 21세기 리더의 역할
1. 정치적 리더의 역할
2. 방향제시적 리더
3. 비전제시적 리더
4. 전략적 리더
5. 변혁주도적 리더
6. 활력고취적 리더
7. 수퍼 리더
8. 임파워먼트 리더
9. 경력개발 리더
Ⅵ.결론
<참고문헌>
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비전을 디지털 컨버전스로 보고 있다. 한국후지쯔는 국내 많은 IT기업들과 경쟁하여 꾸준히 성장하고 있다. 비록 여러 사업 분야에서 삼성, 인텔 등에 뒤지지만 후지쯔 본사에서는 많은 부문에서 꾸준한 매출 신장을 기록한 한국후지쯔의 위
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모형
※ 개인성장 모형 - 현재 실습생에 의해 인식되지 않고 있는 대인관계의 행동유형에 대한 지식을 획득하는 것,
※ 통찰력 개발 , 감정적인 민감성 개발
(3)통합모델
※ 통합 모형의 목표 - 실습생의 기존 기술과 사례 개념화를 기존의 민
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Leadership
1-3. 핵심가치의 강조(`영혼이 있는 기업` 만들기)
2. 추종자(하급직원)이 바라보는 CEO 안철수-(인터뷰)
2-2. 설문조사
3. 안철수 리더십 성향분석
3-1 Super Leader
3-2 노란색 사이드 리더
3-3 참여적 혁신형 리더
VI. 맺음말
참고문헌
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비전을 디지털 컨버전스로 보 고 있다.
한국후지쯔는 국내 많은 IT기업들과 경쟁하여 꾸준히 성장하고 있다. 비록 여러 사업 분야에서 삼성, 인텔 등에 뒤지지만 후지쯔 본사에서는 많은 부문에서 꾸준한 매출 신장을 기록한 한국후지 쯔의 위
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사회환경
7장 기획과 의사결정
8장 정책 결정
9장 인사관리
10장 재정관리
11장 의사 전달
12장 슈퍼비전과 컨설테이션
13장 리더쉽
14장 욕구조사 및 평가조사
15장 사회복지조직의 책임성과 변화
16장 사회복지 역할분담
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수퍼컴퓨터 「블루진」(BLUE GENE)개발계획 발표
미국, 불법복제방지용 MP3등장
ITU, 차세대 인터넷 표준화 착수
WPO, 도메인 규제안 마련
REDHAT, LINUX기반 EC서버 개발
IBM, 리눅스 프로그램 변환S/W 발표계획
일본 NEC, 가정용 PC에 리눅스 탑재
북한, 인
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모델을 보면, 아래와 같은 패러다임의 변화를 볼 수 있다.
① 1상한의 패러다임은 호오손 공장의 실험결과로 위기에 봉착하게 되고, 인간은 자연적이고 사회적인 존재임을 인정하면서 2상한의 패러다임으로 대체되었다.
② 2상한의 패러다임
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