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삼성 이건희 리더십
이건희
출생 : 1942년 1월 9일 생
인간중심·자율경영·기술중시·사회공헌을 축으로 삼아 획기적인 경영혁신을 추진하여 삼성그룹을 세계 일류 기업으로 도약시킴
성격
-말이 적고 과묵형의 조용한 성품이면 서
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이건희 담대한 명언』. (2023). 미래북.
주상현. 「셀프리더십 육성방안에 관한 사례연구」. (2013). 울산대학교 대학원 석사논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성그룹의 핵심인재 평가 기준
2. 미래 핵심인재의 필수 조건
3. 필자의 강점
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롯데마
트와 이마트 사례연구를 중심으로”, 고려대학교, 석사학위논문.
황성혁ㆍ이정희ㆍ구자성, 2008, “유통업체 브랜드 상품에 대한 소비자 선호에 관한 연구:
국내 대형마트 PB를 중심으로”, 「한국유통학회」, 제15권 4호, pp.1-19.
배금순,
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만들기라 한다.
- 삼성에 입사한 모든 신입사원들은 4주간의 SVP라고 불리는 삼성 그룹 입문 교육을 받게 되며 한 기수의 신입사원은 대략 150명에서 250명 정도로 나누어 하나의 차수로 구성하게 된 다음, 각 차수는 각각의 연수원에서 25박 26일
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Samsung Rising 삼성전자 왜 강한가 ,한국경제신문 특별취재팀 , 한국경제신문, 2002
삼성의 노조를 필요로 하지 않는 경영 ,김선동 , 신어림 , 1999
http://www.samsung.co.kr/
http://www.sec.co.kr/
http://www.seri.org/
http://www.renaultsamsungM.com/
http://www.everland.com/
ht
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리더는 '안내자''이끄는사람'을 뜻한다.리더다음에 오는 십(ship)은 '배'를 의미한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 정주영 회장의 리더십
2. 이병철 회장의 리더십
3. 정주영회장과 이병철 회장의 리더십 비교
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고 자료
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삼성전자 소개
삼성전자?
(한자: 三星電子, 영어: Samsung Electronics)
삼성그룹 계열의 전자·전기제품, 반도체 제조업체이다.
CEO(이건희)
- 인간중심·기술중시·자율경영·사회공헌을 경영의 축으로 삼아 획기적인
경영혁신 추진
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롯데백화점 등)
3. 주변 특급호텔에는 없는 자체 브랜드 스파 시설
4. 우수한 전망 (시청광장/덕수궁/경복궁/북한산 등)
Weaknesses
1. 시청 앞 행사로 인한 소음
2. 마케팅 활동의 부족
Opportunities
1. 비즈니스고객
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현대가 흔들렸듯이, 삼성에게도 그런 날이 올것이다.
이 책은 삼성의 이야기만은 아니다. 대한민국의 이야기며, 삼성비리에 비춰진 대한민국의 현재모습이다.
참 씁쓸한 책이다. 빌게이츠가 45조의 자산, 이건희 2조. 이 책을 읽으며 이건희는
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삼성이 투자한 중화학공업은 거의 모두 실패했다 (표 3-14 참조). 이로인해 삼성은 한국재계에서 정상의 위치를 유지하기 위해 자신의 산업구조를 변화시켜야하는 어려운 입장에 있었다. 표 2-4에서 보여주듯이 삼성은 상위 10대 재벌 중 3위를
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