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삼성은 노조가 없다. 경영진과 사원이 하나되는 기업이고 그로 인해 그들만의 세상을 추구하는 '삼성맨'이 될 수 있는 것이다. 내가 생각하는 이건희 회장의 '바꾸자'는 모두가 다 리더가 될 수 있음을 의미하는 것 같다.
마지막으로 이 글을
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삼성 이건희 리더십
이건희
출생 : 1942년 1월 9일 생
인간중심·자율경영·기술중시·사회공헌을 축으로 삼아 획기적인 경영혁신을 추진하여 삼성그룹을 세계 일류 기업으로 도약시킴
성격
-말이 적고 과묵형의 조용한 성품이면 서
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Ⅲ 전 : 삼성 이건희 회장의 CEO 능력 1. 삼성의 변화
1) 막이 오른 신경영
2)몸으로 개혁을 느껴라 3) 유럽의 일류문화를 경험하라
4) IMF 극복과 신경영(버림의 경영)
Ⅳ 결 : 나의 생각
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리더십을 가진 자들을 통해 한국 뿐 아니라 세계 속에서 우뚝 설 수 있는 그런 리더가 나왔으면 하는 바람이다.
참고문헌
◎ 삼성경제연구소 http://www.seri.org/
◎ 삼성전자홈페이지 http://www.sec.co.kr/
◎ 삼성 홈페이지 www.samsung.co.kr
◎ 이건희 개
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삼성 초고속 성장의 원동력 이건희 개혁10년』,김영사 , 2003년
이승주 ,『전략적 리더십』, 시그마인사이트컴, 2005년
박은주 ,『이건희 개혁 10년』, 김영사, 2003
강준만 ,『이건희 시대』, 김영사
삼성 홈페이지 http://www.samsung.co.kr
홍하상,『이
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