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살어리랏다
■김효준(BMW그룹코리아 사장)
위기가 곧 도약의 기회! 관행 깨는 개척정신으로 수입차 시장 1위 고수할 것
경영철학-고객경영·인재경영·실천경영
사랑의 리더십-“직원을 줄이려면 연봉이 가장 많은 나부터 나가야 한다”
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“유통관리”, 법문사, 이수동, 2001 1 들어가며
2 유통시장 현황
3 할인점의 개념 및 특징
4 할인점의 등장 및 성장배경
5 국내 할인점 현황 및 시장전망
6 국내 할인점의 유통전략 사례
7 할인점이 미치는 영향과 나아갈 방향
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관계자 모두를 360도로 파악할 수 있는 역량도 필요하다. 신경영에서는 단순히 경영을 도맡아 하는 사람 한 명만 신 경영자라고 할 수 없고 모든 구성원이 수평적 관계에서 함께 주체성을 가지고 경영하는 것이다. 경영자와 직원을 분리하는
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고객중심의 경영활동이 이루어 질 수 있도록 고객의 요구에 반응하여 조직이 설계 및 운영되고 고객가치의 극대화가 조직구성원들에게 내재화될 수 있도록 유도하는 역피라미드형 조직이나, 조직내의 하부단위들을 의사결정단위인 팀으로
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고객들에게 시범 주행할 수 있는 기회를 제공하여 구매 욕구를 자극하고 보트, 승마, 스키 등을 즐기는 부유층의 스포츠매니아들과 지속적인 관계를 유지하고 있다. 이처럼 목표 시장의 라이프 스타일에 바탕을 둔 차별화 전략은 매우 효과적
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신경영’을 통하여 미리 변화에 대한 개혁 작업을 하였고, 그로 인해 IMF때도 신속한 구조조정을 할 수 있었다. 그리고 삼성은 한 가지를 선택함에 있어 그에 따른 기회비용의 크기에 대해 잘 생각하여 버릴 건 버릴 줄 아는 결단력이 있었는데
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전략적 교두보를 마련 할 수 있게 되었다.
7장 결론
1. 최근 우리의 해외투자는 글로벌경쟁 시대에 대비한 시장점유과 고비용구조에 따른 경쟁력 약화를 극복하기 위해 급증하고 있으나, 해외투자가 국내 모기업의 지급보증을 통한 현지금융
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재무구조와 우수한 인력을 바탕으로 주택 부문을 비롯하여 토목, 플랜트 분야에서도 두각을 나타내는 초일류 이업을 목표로 하고 있습니다. 기업개요
기업연혁과 기업 분석
기업 현황 분석
기업경영 실적
기업경영 전략방안
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사회 기간 시설 및, 뛰어난 물류 수송 능력 1. 기업 이념
2. 신경영
3. 삼성의 프랑스 진출 사례
환경조건
진행과정
단계적 세부 계획
성공 요인
4. 삼성의 중국 진출 사례
환경조건
단계적 세부 계획
현재 삼성의 중국 경영 전략
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전략으로서 긍정적 효과를 얻기 위하여는 자기조직 특유의 문화적 바탕위에서 장기적 안목으로 그것의 적절성 내지 당위성을 검토하고 그에 따라 성공조건을 포함한 전략의 수립과 실질적 추진이 뒷받침되어야 할 것이다.
경영에 관한 Levitt(
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