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경영 환경의 악화
11) 환경오염 및 1회용 합성수지의 사용규제의 비현실성
8. 우리나라 외식산업의 발전방안
1) 수도권의 적극적인 전략
2) 대규모화 및 국제화 전략
3) 마케팅의 대응전략
4) 외식산업 입지의 전략
5) 프랜차이즈 시스템
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3. 역량기반 경쟁우위
Ⅴ. 장기적 경쟁우위 확보
1. 지속가능한 경쟁우위와 위치
2. 지속가능한 경쟁우위와 역량
3. 지속가능한 경쟁우위의 세 가지 원천
1) 물리적 자산 소유
2) 시장 크기와 경험
3) 전략적 자산의 복잡성과 보완성
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이바지하게 될 것이다. 1. 서론
2. 기업 개요
3. 산업 분석
1) 내부 분석 경쟁 우위
2) 외부 분석 5 Forces 모델
4. 기업 지배구조 및 윤리
1) 주주 구조
2) 기업의 사회적 책임
5. 조직 전략
1) 조직 문화
2) 인사 및 마케팅 전략
6. 결론
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신제품 Edsel의 실패
(5) 위기관리 실패로 인한 고객 신용도 추락
(6) 잘못된 경영 전략에 의한 소비자 인지도 감소와 경영사정 악화
5. 포드사의 경쟁력 회복을 위한 대안
(1) Flexible Manufacturing Systems(FMS)를 통한 경쟁력 제고
(2) Sustainable win-wi
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개발
7. 마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)
1) 제품관리
2) 가격관리
3) 유통관리
4) 촉진관리
8. 렉서스 판매 전략 및 성과
1) 판매전략
2) 렉서스판매 성과
Ⅲ 한국 시장 상황 분석
1. 국내 수입차 시장 상황
2. 브랜
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개발 수준
Ⅲ. 국제 IT시장과 무역 환경
1. 동남아시아의 시장환경
2. 중국의 시장환경
3. 일본 현황
Ⅳ. 국내 산업의 해외 무역 전략 사례
1. 타 산업군의 무역 전략 사례
2. 웹 에이전시의 솔루션 수출 사례
Ⅴ. 국내 웹 에이전시의 수출 활성화
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전략 및 특성
4. 각 기업의 성장성
5. 제일모직 경기변동의 특성
6. 각 기업의 경영목표
7. 제일모직 경영전략
8. 각 기업의 인재육성제도
9. 각 기업의 복리후생제도
10. 각 기업의 신규사업전망
11. 각 기업의 투자지표
12. 각
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- 중국- 라틴 아메리카- CIS- 중동 & 아프리카산업분석 - 시장규모
2.내부분석
1) 조직의 형태분석 및 경쟁업체 비교
2) 내부자원
3) 핵심역량
4) 핵심성공요인
3. 경쟁우위
1) LG의 경쟁우위 전략
2) 경쟁우위의 원천
3) 혁신 - 경영혁신
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전략을 활성화시키기 위한 구체적인 프로그램과 방법
5-1. 직원들의 창의성을 극대화 시킬 수 있는 자유롭고 수평적인 조직구조 전략
5-2. 변화하는 환경에 적응 하고 전문성을 확보 할 수 있는 학습조직 전략
5-3. 자율과 유연성을 보장
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통한 블루오션 개척에 적극적인 투자 필요
I (지속적 혁신) : 지속적인 신기술 개발과 경영 혁신을 통해 글로벌 경쟁력 확보에
주력해야 함
G (글로벌화 추구) : 비용절감을 위한 아웃소싱과 신시장 진출을 위한 전략적 제휴 등을
통해 글로벌
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