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이론은 인간이 어떻게 정보 를 수집하고 조직하여 이 세상을 이해해 나가는지를 설명하는 이론이다. 피아제의 인지발달 이론의 핵심은 사고의 기본단위이며 외부환경을 이해하는 틀로 해석되는 도식이다. 여기에 서 도식은 유기체가 원래 가
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조직심리와 행동의 이해. 시그마프레스
이해선(2020). 경영조직론. 필통북스
이명훈(2009). 이명훈 행정학. 이그잼
Paul M. Muchinsky, Satoris S. Culbertson 저, 유태용 역(2016). 산업 및 조직심리학. 시그마프레스
권인각 외(2019). 신규간호사의 실무적응
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이론의 결합이 가장 적절할 것이라는 평가가 있다. (사회복지조직의 구조와 기능 수행에 영향을 미치는 힘들이 대개가 조직 내부에 있기보다는 외부에 있다고 믿어지기 때문이다.)
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>.
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조직의 의사 반영을 충분히 해야 한다는 것이다.
Barnard와 Simon의 연구는 행정의 행태나 가치관에 중점을 둠으로써 정부조직 내부의 환경을 연구하는게 기여했다. 이러한 연구를 통해 고전적 관리이론의 한계를 보완하고 전통적 조직관리 이론
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조직내 분석이며, 뉴거버넌스는 조직간의 분석입니다.
7. 포스트모더니즘 행정 이론
- 지금까지 주류행정이론은 합리주의와 과학주의 및 기술주의를 선봉 하는 모더니즘에 뿌리를 두고 있습니다.
- 그러나 모더니즘의 합리주의에 대한 회의,
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행정에 적용하는 것은 지나치게 복잡하고 어려우나 규율을 정하여 조직을 통제하는 것은 쉽고 간편하기 때문이다.통제를 통한 전통적 행정 체재는 수백 년간 발전해온 반면 창조적 무질서를 추구하는 혼돈 이론 등은 비교적 최신의 개념이다
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이론 모형
마. 리더십의 상황요인
3. 리더십 이론의 발전
가. 단계별 이론의 변화
VI. 리더십을 가지는 리더의 역할
VII. 리더십의 스타일
1. 창조적 비전 제시형
2. 전략가형
3. 구조 및 방향 재조명형
4. 경영 행정가형
5. 목양 리
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행정이론이 현실에서 제기되는 절박한 사회문제들을 해결할 수없다는 판단하에 등장한 행태론의 반명제 주장이다. 신행정론의 주요 관심사항은 규범이론, 철학, 행동주의, 가치의 발견과 실천, 개인과 조직의 논리성, 고객중심의 행정, 합의
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조직의 경우 그 조직체가 실시하는 서비스나 프로그램은 그 조직체가 어떠한 형태의 리더십을 어떠한 방식으로 사용하느냐에 따라 그 효과성이 달라질 수 있다. 리더십 이론은 조직의 목표를 달성하기 위해 가장 효과적인 리더십에 대한 탐
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이론
상황적합이론의 세 가지 기본 개념
- 상황(context) : 조직이 처해 있는 배경으로 환경, 기술, 조직의 크기
- 구조(structure) : 조직 내에서 업무가 조직화되는 활동형태이며 방식으로 구성되고 공식화, 집권화, 조정, 의사 전달, 행정집중 등
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