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(1) 기업문화의 형성과정
(2) 기업문화의 구성요소
3. 기업 문화와 기업의 관계
(1) 기업 문화와 output
(2) 기업 문화와 기업 이미지 구축
(3) 기업 문화와 조직 구조
4. 기업문화의 순기능과 ㅋ역기능
Ⅲ. 결론
◎ 참고문헌
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위한 요소
조직 변화/혁신의 영향요인
기술 변화
제품/서비스 변화
전략/구조 변화
dual-core approach
문화 변화
혁신을 위한 창의성
혁신에 성공한 창의적 기업의 특징
성공기업- 3M의 혁신 원동력
실패기업- 피이어스톤
McCormick
울워스
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조직문화유형
3. 데니슨의 조직문화유형
《 조직 문화의 필요성 》
《 3M사의 학습조직 》
《 한국 조직 문화의 특징과 개발 방향 》
1. 조직문화의 특징
2. 조직환경 변화와 조직 문화의 개발 방향
3. 조직 개편, 경영혁신을 위해 고려
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사업을 시작하였고, 글로벌화를 위한 문화적 기반이 부족한 상황에서 세계 시장에 진출하게 되었다. 이로 인해 일본인 관리자 위주의 중앙집중적 경영이 이루어졌다. Matsushita사는 지역 조직의 역량 강화를 위해 “생산의 현지화”를 천명한
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조직차원에서 자기관리 - 긍정적인 규범이 자리하기 위해 그 규범을 반복 연습
■ 감정이입
1. 조직의 감정이입
■ 지식경영
■ 인간존중
2. 리더의 감정이입
3. 성 과
■ 전체적인 기업의 성과
■ 유한킴벌리를 감성을
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경영전략은 아니다.
기업 최고경영층의 리더십 부족으로 6시그마 전담조직 인력에 대한 지원과 외부 컨설팅에 대한 투자가 소홀하고 6시그마의 단기 성과에만 염두에 두어 기업경영전략과 유기적으로 연계시키지 못하고 있는 점을 비롯하여
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지속적으로 모니터 링하고 폭 넓게 대응 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영성과 측정을 위한 3M모델
Ⅲ. 기업의 성장단계
Ⅳ. 선진대비 기업경쟁력 격차
Ⅴ. 국내외 기업환경 비교
Ⅵ. 기업경쟁력 원천별 실상
Ⅶ. 국내기업의 과제
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품질과 가치를 지닌 제품을 공급한다.」 (We will provide products of superior quality and value that improve the lives of the world's consumers)라는 경영이념 하에 사업을 전개하고 있다.
1837년 창업 이래, 꾸준히 사업 분야를 확대, 유아용품, 미용용품, 여성위생용
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2) 그린가격
3) 그린촉진
4) 그린유통
6. 그린마케팅 믹스전략
1) 전사적 차원에서의 그린마케팅
2) 마케팅 관리적 차원에서의 그린마케팅
7. 그린마케팅 성공사례
1) 3M ZERO의 환경경영
2) P&G(Procter & Gamble)
참고자료
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경영관리
제 3장 도서관의 역할분석
제 4장 도서관의 경영자원 - 3M, 5M
제 5장 도서관의 경영계획
제 6장 예산편성과 관리
제 7장 조직의 형성과 관리
제 8장 인력자원의 계획과 관리
제 9장 지휘의 원리와 응용
제 10장 통제와 평가
그 외
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