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기술
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7. 혁신지원 풍토
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Ⅲ. 3M의 자율성 강조에 따른 문제 발생
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1. 혁신적인 아이디어는 실
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경영층
2. 고객과의 전자연계
3. 무선호출기 사업
4. 무선호출기의 새로운 디자인
5. 로봇의 사용
6. 벤치마킹
Ⅳ. 미국 글로벌기업 마이크로소프트(MS)
1. 조직 전략 유형
1) 기술과 사업을 함께 이해할 수 있는 우수한 인재를 발굴하라
2)
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3M에 관해서...
1. 개관
2. 조직
3. 전세계 네트워크
Ⅱ. 본 론
✰ 3M의 인간 중심적 기업철학과 조직구조
1. 인간존중의 기업철학
2. 맥나이트의 경영철학(종업원의 자발성과 혁신을 중시)
3. 환경정책
4. 다국적기
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경영의 특징
2. GM이 핵심으로 생각하는 지식이란
3. 학습을 통한 지식경영의 심화
4. 지식기반 의사결정시스템
Ⅵ. 미국글로벌기업 3M
1. 개관
1) 혁신 100년의 3M
2) 3M Facts
3) 사업 조직
2. 전세계 네트워크
3. 비전과 공유가치
1) 맥나이트
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경영 프로세스내에 정착될 수 있도록 경영방식이 정비되어 야 한다.
최고경영자의 환경친화형 제품개발을 중시하는 경영방침 설정
환경친화형 제품개발을 위한 실무팀 또는 책임부서의 지정 및 부서간 연계
제품의 환경측면을 평가하기
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추진 Ⅰ. 서론
1. 환경경영의 태동
2. 환경경영의 필요성
Ⅱ. 본론
1. 국내기업
1) 삼성
2) SK 주식회사
3) 현대자동차
4)포스코
2. 국외기업
1) 후지제록스
2) 3M
Ⅲ. 결론
녹색경영을 위하여
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대한 고과
1) 이동자에 대한 고과
2) 중도승진자에 대한 고과
Ⅵ. 두산(두산그룹)의 경영혁신
1. 경영혁신단계
1) 1단계
2) 2단계
3) 3단계
2. 경영혁신성과
1) 재무구조 개선
2) 흑자기업 전환
3) 성공적인 외자유치
참고문헌
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견해
Ⅴ. 기업문화의 영향
1. 국제기업과 국민문화
2. 경영스타일과 기업문화
Ⅵ. 기업문화의 사업
Ⅶ. 기업문화의 마케팅
1. 문화의 시대가 도래
2. 문화마케팅의 개념
Ⅷ. 기업문화의 사례
1. 3M
2. 맥도날드
Ⅸ. 결론
참고문헌
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경영의 실천
(1) 윤리규범
(2) 윤리경영 조직 및 제도
(3) 윤리교육
2. 혁신경영
1) 혁신경영의 정의
2) 혁신경영의 실천
(1) 벤치마킹
(2) 리스트럭처링
(3) 업무재설계
(4) 다운사이징
(5) 시나리오 경영
(6) 활동기준원가
(7) 전사적 품질경
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3M과 도요타 자동차
2.실패한 기업 코닥과 덱(Dec), 루스튼 테크놀로지
*기업분석 (성공과 실패 사례, 경영 전략)*
1.GM의 글로벌 전략
2.파트너업체들, 부품 ·조립방식 공유로 효율 높여
3.GM대우는 소형차 개발의 중심축 될 듯
*지구를 한 바
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