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Ⅰ. 서 론
✰ 3M에 관해서...
1. 개관
2. 조직
3. 전세계 네트워크
Ⅱ. 본 론
✰ 3M의 인간 중심적 기업철학과 조직구조
1. 인간존중의 기업철학
2. 맥나이트의 경영철학(종업원의 자발성과 혁신을 중시)
3.
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3M, KOTRA, 2009
ⅵ. Ernest Gundling, 나도 3M에서 일하고 싶다, LG경제연구원, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 3M(쓰리엠)의 역사
Ⅲ. 3M(쓰리엠)의 인재상
1. 3M's Leaders
2. 인재상
Ⅳ. 3M(쓰리엠)의 경영
1. 맥나이트 경영철학
2. 기업문화
1) 아이디어를 죽이지
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3M에서 일하고 싶다 - 어니스트 건들링, 최종옥 역, 세종서적, 2001 1. 3M 소개
(1) 연혁
(2) 사업부문
(3) 비전, 핵심가치, 조직문화
(4) 성장과정
(5) 맥나이트의 경영철학
2. SWOT 분석
3. 3M 전략 분석
(1) 경영이념
(2) 혁신과 발전
(3) 조직
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3M사의 직원이라면 누구나 자유롭게 자신의 아이디어를 제안하고 평가받을 수 있다는 점이 3P 프로그램의 매력이자 3M사의 기업문화인 것이다. 이러한 정신은 오늘날의 3M사를 탄생시킨 윌리엄 맥나이트의 경영철학에서부터 시작된 것으로 환
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경영은 개인의 독창성과 창의력을 말살하는 것이다. 우리가 앞으로 지속적인 성장을 하기 위해 가장 중요한 것은 '창의적인 직원들이 얼마나 많은가'에 관한 문제인 것이다."한 혁신적인 기업가의 경영철학이 광산채굴을 하는 회사를 산업소
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