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기술집약적 제품에 있어서는 적시 출시가 신제품 성공의 관건이 되는 경우가 많다. 따라서 가능한 한 개발기간을 단축시키는 노력이 중요하다고 하겠다. 이와는 반대로 아직 성숙되지 않은 시장에 출시하여 좋은 아이디어가 실패로 끝나는
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기술 vs 과학
기술 : 과학적이고 실증적인 연관성을 실질적인 사용으로 전환
과학 : 이론적인 연관성에 의해 자료와 관찰치를 정리하고 설명
기술변화
새로운 생산방법, 제품생산에 새로운 특성을 가지는 새로운 디자인, 조직, 마케팅 및 경영
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특성
5.경쟁 요소
6.자원 조달상의 특성
7.시장의 특성
8.시장점유율
9.두산 비전
10.경영이념
11.직원의 현황
12.인사제도
13.교육제도
14.복리후생
15.신규 사업 등의 내용 및 전망
16.두산 재무정보
17.마케팅 전략
18.주가 정보
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3M은 매출액 200억 달러를 돌파하였습니다. 최근 가장 혁신적인 제품으로는 포스트- 1. 역사 및 주요 연표
2. 기업 비전과 전략목표
3. 환경분석
4. 전략과 경영정신, 공유가치
1) 혁신으로 보는 3M의 전략적 측면
2) 기업의 고유문
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기술(Nt),
증기(Vp), 치과 교정 재료(Do) 등 다채로운 분야
글로벌 테크 포럼 (Global Tech Forum)
약 60년의 전통을 지닌 행사
미네소타 본사에서 매년 9월에 열림
1만명이 넘는 3M의 연구개발 인력의 3분의 1정도가 모여 각자 진행중인 기초 기술
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능력은 기업으로 하여금 신제품의 개발과 시장 출시를 가능하게 해 준다.
하지만 때로는 외부시장 요인이 제조원천의 공급을 제한하고 어떤 제조원천은 매매가 불가하여 직접 개발하여야한다. 1. 기술 상업화란?
2. 3M 소개
3. Post-It
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3M최초의 연구소가 500달러의 비용으로 설립되었다(당시 3M으로서는 500달러라는 돈은 상당히 큰 액수였다).
1921년에는 내수성 연마(耐水性 硏磨) 포지 \' 1. 서론
2. 3M 개요
(1)성장과정
(2)경영 특징
3. 3M 글로벌 마케팅 전략
4. 3M
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주문이 쇄도하기 시작하여, 1981년부터 널리 판매 1. 3M 기업소개
(1) 3M 기업개요
(2) 기업비전과 미션
(3) 기업 History
(4) 3M 사업분야
2. 3M 기업혁신전략
(1) R&D 혁신전략
(2) 혁신적인 기업문화
3. 3M 주요 혁신제품소개
4. 3M 향후계획
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경영 예상 효과
Customer loyalty 향상
매출향상
경쟁우위 확보
불필요한 지출의 감소
판매비용 절감
광고 및 홍보효과
신상품 성공확률 향상 Ⅰ. CS의 기본적 이해 및 CS 경영의 추진방법
1. 고객의 명확한 이해
1) 고객이란?
2) 고객의 역
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3M은 프란시스 오키 (Francis Okie)로부터 3M 제 1 장 서론
제 2 장 본론
제 1 절 3M 기업개요
(1) 3M 기업의 발전과 연혁
(2) 3M 경영이념, 경영전략
(3) 3M Facts, 사업조직, 재무현황, 기업문화, 환경정책
제 2 절 3M 기업전략 분
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