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아웃소싱....................................3
⑴ 글로벌 기업의 생존전략/ ⑵ 글로벌 아웃소싱의 정의/ ⑶ 글로벌 아웃소싱의 이점
⑷ 국내 조달(인소싱) 이점/ ⑸ 글로벌 아웃소싱의 문제점
Ⅱ. 본론
1. 삼성전자의 경영이념................
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해외직접투자동향과 한국 기업이 국제화
6. 국제생산 및 국제 마케팅
제 1장 국제생산
제 2장 국제마케팅
7. 국제경영의 기능별 관리
제 1장 국제인사 및 조직
제 2장 국제재무관리
8. 국제재무 및 회계
제 1장 국제회계 및 조세
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작업에서 다기능, 복합작업으로 전환
3. 네트워크조직
1) 수평적 통합화
2) 조직의 슬림화
3) 의사소통의 활성화
4) 적극적인 아웃소싱
5) 상호 신뢰관계의 형성
4. 팀 조직
5. 학습조직
6. 자회사
IV. 기업조직문화
* 참고문헌
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기업들이다.
2) 경영혁신의 성공방안
경영혁신이 성공하려면 이를 방해하는 장애요인을 찾아서 제거해 주면 된다. 하지만 이제 경영혁신을 추진하기 시작한 우리 기업들의 경우에는 아직 이러한 분석 대응능력이 미흡하므로 다음과 같은 혁
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2)구조조정을 위한 경영혁신기법
제 6절 신인사제도의 전개
1. 인사관리의 새로운 패러다임
1)자원기반의 변화
2)인사관리특성의 변화
2.신인사제도의 도입
1)채용제도
2)평가제도
3)평가제도
4)승진․승격제도
5)복지제도
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않게 되었다. ￭ 서론
경영이념, 조직도, 연혁
￭ 본론
1. 직무관리
2. 보수관리
3. 신분관리
4. 평가관리
5. 안전 및 보건 위생관리
6. 노사관계관리
7. 채용관리
8. 방출 관리
￭ 결론
고찰 및 매일유업의 개선 노력
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경영
Ⅰ. 고객중심경영의 의의
Ⅱ. 고객중심 경영 원칙
1. 조직구성원의 고객만족에 대한 비전 공유와 주인의식
2. 고객중심적인 조직구조, 과정, 업무의 설계
3. 고객중심 사업모델 구축
4. 고객욕구의 변화를 예측, 기업운영 지원 정
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기업의 사회적 책임을 도모하여 진정한 세계 초일류 기업으로 거듭나야 할 것이다.
<참고 문헌 및 사이트>
「기업가」 공병호 저
「기업윤리」이종영 저
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# 제 1 절 기업가의 개념
1. 기업가의 정의
2. 기업가(entrepreneur)와 경영자(man
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제도와 연계
- 전문가 정보제공 강화를 통한 지식획득 및 협업 강화
- Knowledge PAC의 개념 정립을 통한 시스템 구현 1. LG CNS의 개요
1-1. LG CNS 기업 소개
1-2. LG CNS 주요 현황
1-3. LG CNS 주요 서비스
2. LG CNS의 지식경영 도입
2-1. 도입 배
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경영학, 세경 2013
최중락 저, 경영학개론, 법무사 2012
임창희 저, 경영학원론, 학현사 2011
정재훈, 황인창 외 저, 경영학의 이해, 북넷 2013
최정일, 이옥동 저, 국제경영학의 이해, 남두도서 2013
김기홍, 조인환 저, 경영학개론, 한올출판사 2011
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