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인사제도 …………………………………………………………… 4
i. 직급체계 …………………………………………………………4
ii. 교육제도 …………………………………………………………5
C. 채용정보……………………………………
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아끼지 않으며, 사내 벤처 지원과 성과 중시 인사관리제도를 시행하여 능동적이고 '일할 맛 나는 회사'로 만들어가려 한다. 지주회사 체제로의 전환을 통해 효율경영과 책임경영을 추구하며 구성원에게 성장의 기회와 환경을 제공할 것이다.
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기업이 가지고 있는 해당 업무 이외의 조직문화에 대해서도 조사하면서 흥미를 가질 수 있었다. 특히 하나은행의 사훈없는 경영을 통해 조직 구성원의 창의성을 존중하는 모습은 인상깊었다. 앞으로 하나은행, 하나금융그룹이 더욱 발전하게
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경영법무연구소
박종돈(2002), 국제거래 협상결과에 대한 실증적 연구, 한국기업경영학회
신종신(2007), 국제거래에서의 보증, 한국산업은행
서헌제(1992), 국제거래에 있어서의 위험과 보험, 금융감독원
조남신 외 2명(2004), 한국기업의 국제거래
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기업문화
4. 신제품 개발에 집중
5. 전문경영인을 기반으로 한 자율적 책임경영
6. 꾸준한 R & D를 통한 독자기술개발
7. 합리적인 인사제도 정착을 통한 우수인력양성
8. 고객만족의 경영관리
9. 최고경영자의 사업에 대한 안
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3. 비정규직의 증가원인
Ⅱ. 비정규직의 근로조건
1. 임금
2. 사회보험 및 부가급부 적용률
3. 고용불안정
Ⅲ. 비정규직 문제 해결방안
1. 비정규직의 처우개선
2. 기업 측의 해결방안
결론
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아일보기사 발췌(1999.11.11),(2004.7.22)
LG주간경제(755호)
목차
-기업의 선정 이유
I.서론
-개인존중의 인사관리체계로 가장 일하기 좋은 직장을
II.본론
1.직무중심의 채용관리
2.평가제도
1)PBC(Personal Business Commitments)제도
2)전방위 평가제도
3.급여
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통한 경쟁우위 분석
(1) CRM부분 경쟁우위
(2) 상품, 마케팅부분 경쟁우위
(3) 인사관리제도 경쟁우위
9. SWOT 분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity
(4) 위협(Threat)
III. 결론 : 최종 전략 도출
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기업분석
1.회사 개요
2.회사의 연혁
3.비전&경영이념
4.경영전략
5.외부환경 분석
6.회사가 경쟁에서 우위를 점하기 위한 주요수단
7.경영실적
8.경영계획 및 전략
9.인사제도
10.재무정보와 재무 분석
11.주가 및 주식정보
12.신규 사
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제도 하에서 그들의 동기부여는 더욱 고취될 것이다. 그러나 우리나라에 있어서도 기업경영의 대규모화, 능력위주의 조직구성원 관리 등이 확산되어 가고 있음에 따라 성과급의 중요성이 확대되어 가고 있으며 이에 따라 인사고과의 중요성
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