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아니라 새로운 그림을 그리는 차원에서 등장한 개념이다.
경영환경의 변화를 고려하여 수립된 전략의 실행 및 결과를 평가하는 것이며, 조직 전체의 관점에서 기업경쟁력 강화를 추구하는 평가 여건까지 고려한 평가시스템이다.
5. 경영혁신
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인사관리의 여건변화와 능력주의 인사관리의 전개방안
제2장 인사관리의 최근동향
제3장 CDP제도의 도입과 승진 승격관리의 혁신
제4장 기업문화의 정립방안
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기업의 권력구조
1. 소유가족의 권력집중
2. 전문경영인력의 증가
3. 연고중심의 권력구조
Ⅲ. 한국기업의 인적자원관리제도
1. 연공중심의 보상제도에서 연봉제로
2. 인화중심에서 성과중심의 인사고과제도로
3. 학력중심에서 능력
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기업의 지급능력
3) 사회일반의 임금수준
4) 노동생산성
5) 경쟁기업의 임금수준
6) 사회, 경제적 영향
7) 정부의 규제
3. 우리나라 호텔기업 임금체계의 특징과 한계
1) 호텔기업 임금체계의 특징
2) 호텔기업의 임금제도의 개선방향
* 참
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기업의 인사문제에 있어서는 정치적인 코드인사를 지양해야 하고, 원칙에 맞고 전문성을 확보할 수 있는 인사제도가 필요하다.
민영화
현재 정부기업의 문제 해결로 민영화가 대두되고 있다. 민영화가 무조건 나쁘다는 것은 아니지만, 마사
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결론
1. comment
-포스코 인사관리의 문제점
-포스코 인사관리의 장단기적 해결방안
2. 시사점
-포스코란 기업조사하고 레포트 작성을 통해 우리가 배우고 하는 메시지
체크리스트
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소기업 제조업의 경우는 영업 및 판매부진, 세금과중의 문제 때문에 설비의 근대화의 필요성은 실감하고 있지만 자본부족과 급변하는 기업환경에 대처할 만할 경영 인력의 부족 등으로 말미암아 실시하지 못하고 있는 실정이나 중소기업의
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경영과 조직학습의 탁월한 사례' 로버트 H. 워터맨 지음, 송경근 옮김
한국언론자료간행회, 1995
4. '기업혁신 팀 경영' 존 R. 카첸바크.더글라스 K. 스미스 공저, 양준호 옮김
한국경제신문사, 1994
5. '한국형 팀제를 넘어서' 임창희, 가재산 삼
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제도개선, 건의사항, 인사고충 등재 란이 있고 온라인 채팅, SNS, 스마트폰 활용도 준비하고 있지만, 경영진이 함께 직원들과 사회 공헌 활동 등을 통해 소통의 장이 마련되어야 하고, 고객 대면의 첫관문인 영업점의 소리에 귀를 기울여야 한
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기업의 기업문화와 인재채용방식, 근무형태와 인사제도 등이 얼마 지나지 않아 국내의 대 다수 기업들이 수용해야할 탠더드가 될 것이라는 것은 어느 누구도 의심할 수 없을 것이라는 점을 염두해 두고, 이 책을 읽는 다면, 미래의 자신의 경
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