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기업을 상대로 협상하여 더 많은 자율권과 투자자금, 경영자원을 확보하도록 해야 한다.
④ 그 나라 현지법인을 대표하여 다른 국가의 자회사들과 기술 이전, 경영관리 기법을 공유하는 상호협력 관계를 구축하여야 한다. 1. 글로벌기업의
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아니다. 그러므로 소유권의 이전을 전제로 하여 경쟁을 자율화함으로써 기업이 생존하기 위한 자기혁신을 할 때 비로소 기업경영의 효율성이 확보된다. 그러므로 정부는 민영화와 함께 시장진입의 장애제거나 가격규제 등 정부규제의 완화
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삼성생명 기업분석
1.회사 개요
2.경영원칙과 핵심가치
3.비전
4.업계의 현황
5.회사의 현황
6.고객 사랑 경영
7.경영 성과
8. 재무성과
9.인사 제도
10.경영전략
11.재무정보
12.녹색경영
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기업이 6시그마를 도입하여 재무성과와 함께 기업체질을 개선하는 효과를 거두면서, 6시그마를 도입하는 기업이 증가하고 있다. 세계적으로도 『포천』선정 500대 기업 중 40%이상이 6시그마 경영을 도입하였다. 또한 제조업뿐만 아니라 금융
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제도(회사경영성과 연계)
· 영업보상제도(개인 및 TEAM 업적)
· 교육훈련(NEW SPIRIT 및 SKILLS 배양)
· 다양한 의사소통제도
· 직원참여제도
· 직원사기관리 제도
· 엄격한 업무지침(공정성/정직성) 1. 코오롱의 인사제도 사례연구
2. 한글과
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경영이념과 인적자원관리
6. ‘인재 육성’의 기본 이념
7. 생상성 증대에 대한 인적 요인과 공헌
8. 우리기업, 직무분석
9. 직무주의 인사관리를 정착시키기 위해서는
10. 직무분석의 새로운 Trends
결론
11. 경쟁력의 원천은 ‘사람
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다.
이 책은 인사고과에 대한 원론적 이론서는 아니다. 그러나 기존의 인사고과 제도의 결점이나 문제점에 대한 보완책과, 현대의 급변하는 기업환경 속에서의 새로운 경영 전략에 부응하는 '인사전략'이 되어질 것임을 확신한다. 그러기 위
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기업가정신의 범주
Ⅰ. 벤처창업
Ⅱ. 자원활용과 기업가능력
1. 자원활용
2. 기업가능력
Ⅲ. 경영전략
1. SWOT분석
1) SO전략
2) ST전략
3) WO전략
4) WT전략
2. 제품 포트폴리오분석
1) 별 제품
2) 물음표 제품
3) 젖소 제품
4) 개 제품
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제도를 도입하였다. 그리고 3년 후인 1994년부터는 동료와 고객까지 참여하는 말 그대로의 다면평가제도로 개편하였다. 이 시기에 다면평가 제도는 신세계, 삼성전관 등 주요 대기업으로 확산되었다. 그러나 1996년에 발표된 경영자단체총연합
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인사고과 (평가) 제도 개요
1. 인사고과의 개념과 목적
2. 인사고과의 방법
3. 인사고과의 구성요건 (관리기준)
Ⅱ. 다면평가 (360도 피드백) 제도
1. 다면평가의 의의
2. 다면평가의 확산배경
3. 다면평가의 목적
4. 다면평가의 설
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