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예산편성 방식의 특징 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 예산의 특성
Ⅲ. 예산편성의 개념
Ⅳ. 예산편성의 성격
1. 예산편성은 노력의 결과
2. 예산편성에는 의사전달과정을 중요시 하여야 한다
3. 많은 정보가 상호 교환되어야 한다
Ⅴ. 정보통신부
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정
▷ 산업재정기획단
산업재정기획단 담당 중앙관서
산업재정기획단은 아래 중앙관서의 국가재정운용계획 및 예산·기금운용계획을 작성한다
- 산업정보재정과 : 산업자원부, 정보통신부, 중소기업청, 특허청
- 건설교통재정과 : 건설교
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예산제도를 적극 도입하는 추세
o 전면적인 제도도입보다는 단계적인 도입을 추진
-상당기간 시범사업을 실시한 이후 추진경과를 보아 제도의 확대적용을 추진
-성과와 예산을 직접 연계시키기 보다는 우선 성과정보를 예산편성의 보조지
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예산의 소폭적인 변화, 한정된 수의 대안만을 고려)에서 벗어나 정보공동활용으로 인한 시너지효과가 큰 부문에 대해서는 우선순의를 두어 전략적인 지원을 해주는 방향으로 가야 할 것이다. 최근 총액배분자율편성(top down)제도로 바뀜에 따
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정부장관실을 폐지하였다.
2) 제2차 정부기구의 개편
1993년 5월 3일 야당의 저지 속에 정부조직법, 국가공무원법 등 법안을 통과시킴으로써 제2차 정부조직의 개편을 단행하였다. 중앙인사위원회가 대통령 직속으로, 기획예산처가 국무총리 소
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