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외환거래 업무 전반에 어떠한 영향을 미치는지 평가하고 관련 대책을 준비하는 것이 필요하다.
CLS은행의 경우, 주요 결제은행들은 향후 CLS를 통하지 않은 거래에 대하여는 리스크 가능성이 높은 점을 감안하여 상대적으로 거래비용을 높게
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리스크관리기구와 정책당국의 개입이 필요하다. 중앙은행이 증권결제리스크에 정책적인 관심을 갖는 이유도 외부경제의 특징을 갖는 시스템리스크(systemic risk)의 발생가능성 때문이다. 시스템리스크는 그 자체가 독립적으로 발생하는 것은
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결제
1) 환어음의 형식
2) 납품대금 결제기한
3. 인터넷을 통한 기업구매자금대출 취급 허용
Ⅶ. 기업 감사위원회제도
1. 우리나라의 경영관리 및 감독구조(1999년 이전)
1) 업무집행기관으로서의 이사회와 대표이사 등의 경영진
2) 감독기
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리스크에 관한 소고
* 우리 기업들이 직면한 위험
* 외환리스크 : 환노출은 작을수록 좋다
* 글로벌 무한 경쟁
* 기업 지배구조 - 기업 가치를 제고하라
* 기업 평판(Reputation) : 지속적인 노력이 필요하다
* 핵심에 집중하는 기
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환경
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25
Ⅳ
환위험과 관리
1
환위험과 환노출
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2
환위험관리시스템의 의의와 구축방법
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3
환리스크관리기법
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37
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결제하는 방
험이다. 즉, 일정 시점에 상호간의 순채권 또는 순채무만을 결제함으로써 환
위험에 노출되는 금액을 줄이는 방법이다. 상계에는 두 거래자간에 이루어
지는 양자간 상계(bilateral netting)와 여러 거래당사자간에 이루어지는 다
자
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및 목적
Ⅱ. 금융지주회사제도 도입의 기대효과와 문제점
Ⅲ. 우리나라 금융지주회사의 제도적 특징과 현황
Ⅳ. 금융지주회사 리스크의 특성과 변동구조
Ⅴ. 금융지주회사에 대한 리스크관리와 감독체계
Ⅵ. 향후 전망 및 과제
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상관계수 추정
4) 기업이 포지션에 대한 노출을 유지하는 기간을 나타내는 예상보유기간
5) 신뢰구간
5. 민감도 지표(sensitivity measures)
6. 스트레스 검증(stress testing)
Ⅷ. 리스크관리(위험관리)의 사례
Ⅸ. 결론 및 시사점
참고문헌
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중요성이 급격히 저하
6. 일본금융의 과제는 메인뱅크 시스템으로 대표되는 개발시대의 금융시스템을 어떻게 직접금융중심의 선진 금융시스템으로 변환시킬 것인가임
7. 직접금융시스템으로의 전환은 현재까지 유지되어온 리스크배분과
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정책대응은 오히려 위기를 심화시킬 뿐이다
5. 거시환경 변화에 신속하고도 적절하게 대응해 나가야 한다
6. 외환보유고 대비 단기외채 비율을 줄여야 한다
7. 기업들에게 힘을 북돋우는 과감한 우대정책도 필요하다
참고문헌
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