|
이론 정리
(1) 허즈버그의 2요인 이론
1) 부정적인 KITA와 긍정적 KITA
(2) 매슬로우의 욕구단계 설
1) 욕구단계설의 가정
2) 욕구단계
▷ 1단계 : 생리적 욕구 (Physiological Needs)
▷ 2단계 : 안전욕구(Safety Needs)
▷ 3단계 : 소속감
|
|
|
욕구단계설
1) 생리적 욕구
2) 안전의 욕구
3) 사회적 욕구
4) 존경의 욕구
5) 자아실현의 욕구
2. 맥그리거의 XY이론
1) X이론에 의한 인간관
2) Y이론에 의한 인간관
3) Y이론에 의한 관리
3. 허츠버그의 동기위생이론
4. 맥클리랜드
|
|
|
욕구로 회귀 가능 (좌절-퇴행 모델)
? 맥그리거의 X·Y 이론
ㆍX이론: 인간은 본래 일을 싫어하며, 통제와
처벌로 동기를 부여해야 함
ㆍY이론: 인간은 자율적이고 책임감 있으며,
적절한 환경 제공 시 창의적으로 일함
? 허즈버그의 2
|
|
|
필요한 지도성 이론은
행동적 접근(behavioral approach)인 것이다. 교육 행정 교육 경영
1 .매슬로우(Maslow)의 욕구 계층 이론
2 .허츠버그(Herzberg)의 동기위생이론
3 .브룸(Vroom)의 기대이론
3 .포터와 러울러(Porter and Lawler)의 기대이론
|
|
|
욕구를 가지고 상위단계의 욕구를 채우려 한다.
작업 안정성 좋은 급여 안전한 노동조건은 보다 낮은 수준의 요구를 만족시킨다. 개선의 문화는 자기실현을 향한 성장을 지원한다.
허즈버그의 2요인 이론
불만족(위생요인)을 제거하고 긍정적
|
|
|
치중, 이해대립과 분쟁의 상황을 경시, 노동조합의 역할을 무시되는 결과를 가져오게 되었다. 개요
과학적 관리법
본론
엘튼 메이요의 호손실험
아브라함 매슬로우
크리스 아지리스
맥그리서 이론
허즈버그 2요인 이론
결론
|
|
|
이론
I. 동기부여에 대한 내용이론
1) 매슬로우의 욕구5단계설
2) 앨더퍼의 ERG이론
(1) 존재욕구
(2) 관계욕구
(3) 성장욕구
3) 허즈버그의 2요인이론
4) 성취동기모형
II. 동기부여에 대한 과정이론
1) 공정성이론
2) 기대이론
3
|
|
|
욕구 뿐 아니라 고차원의 욕구를 잘 통합함으로써 조직의 궁극적인 목적을 실현하는데 능숙하다. 1) 동기부여 이론의 기초
1. 매슬로우의 욕구5단계설
2. 허즈버그의 2요인 이론
(2) 동기부여와 리더십의 구분
(3) 동기부여의 선
|
|
|
고 생각했다. 하지만 알더퍼는 어느 시점에서든 한 가지 이상의 욕구가 동시에 진행될 수 있다고 생각했다. 세 번째, 알더퍼는 높은 단계에 있는 욕구가 행위에 영향력을 미치기 전에 하위욕구가 먼저 충족될 필요가 있다는 매슬로우의 이론
|
|
|
이론
Ⅰ. 전통적 경영학이론
1. 과학적 관리론
2. 행동학적 경영학
1) 메이요
2) 매슬로우
3) 맥그리거
4) 허즈버그
5) 브룸
Ⅱ. 현대 경영학이론
1. 경영과학
2. 현대의 경영학
1) 고객만족경영
2) 6시그마경영
3) 지식경영
4) 공급사
|
|
메뉴펼치기
