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평가할 때가 많다는 것이다. 얼마나 많은 장소에 갔는가 하는 것만이 문제일 뿐 그곳을 즐기는 일은 없다. 어떤 일에 대해서도 체험하려는 마음의 여유가 없는 것이다. 그렇기 때문에 함께 있어도 즐거운 사람이 없으며, 마음이 편안해 자신도
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동하는 데 근거가 되는 가정이다. 또한 그것은 조직으로 하여금 어떤 일을 하지 말아야 하는지도 알려준다. 모든 조직은 전략을 수립해야 한다. 전략이란 조직의 목표를 실제적인 성과로 전환하는 수단이다. 모든 조직은 자신의 가치관과 보
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들은 기업이론에 대해서 심사숙고해 보아야 할 책임이 있다. 기업이론은 조직이 성과를 올리고 또 행동하는 데 근거가 되는 가정이다.
또한 그것은 조직으로 하여금 어떤 일을 하지 말아야 하는지도 알려준다. 모든 조직은 전략을 수립해야
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존재할수 없다는 점을 인식해야 한다. 부 창출 시스템은 매우 강력한 것이기는 하지만, 여전히 보다 더 큰 상위 시스템의 한 부분일 뿐이다. 쓰고 보니 말이 어려워졌다. 한마디로 제대로 예측할 수 있는 사람은 없다는 것으로 결론을 내리면
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날아올라봤자 태양열에 녹아 추락해 패가망신하는 경우만 허다하지 않았는가.
시골의사는 결론을 얘기하는 것이 아니라 시작을 이야기하고 있으며, 이론은 이야기하는 것이 아니라 이치를 따져 묻고 있다. 해석을 해주는 것이 아니라 질문
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노력하는 사람으로서 이 책의 내용이 남일 같지 않게 가슴 깊숙이 들어오고 있다. 한국의 임원들을 읽고
임원이 성장하기에 척박한 한국의 환경
성공하는 임원의 업무방식
임원세계에도 코드는 존재한다
임원이 제공해야 되는 가치
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로에 대한 신뢰가 바탕이 되지 않으면 결코 성공할 수 없었을 것이다. 비록 대안학교라는 특수한 상황으로 인해 새로운 시도를 할 수 있다고는 하지만 그곳 아이들의 모습이 진정 모든 아이들의 모습이 되었으면 좋겠다는 생각을 해본다. 나
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지도
Ⅴ. 창작 학습 지도의 효율화를 위한 이야기 구연, 그림 그리기의 효용성
Ⅵ. 창의력 신장을 위한 언어 활동 자료 브래인 캔디(brain candy) 활용 실제
Ⅶ. 국어과의 창의성 계발 학습 유형과 적용의 유의점
Ⅷ. 결론
참고문헌
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읽고 있었는데.. 마침 교수님께서 독후감 레포트를 내주셔서.. 기한내에 완성할 수 있었다.
레포트가 아니었다면 책 한번 읽고 지나갔을텐데.. 이렇게 독후감을 써봄으로써 다시 한번 되새기게 해주는 계기가 되었다. 감사드립니다.^^
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자료로 활용될 수 있을듯 하다.
저자는 진행되는 얘기의 설명에 필요한 부분에는 그림을 인용하고 있다. 중간중간 수록된 명화들은 당시의 상황을 짐작하는데 도움을 주기도 하지만, 독자의 미술에 대한 안목도 높여주고 딱딱한 글을 읽어내
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