|
Working with Different Client Systems 다른 클라이언트 체계와 활동
7. Using Social Work Foundation Knowledge in Evaluation 평가에서 사회복지 기본지식 사용
8. Human Diversity in Evaluation 평가에서 인간의 다양성
9. Ongoing Case 진행 중인사례(아동복지 사례, 지역사
|
|
|
social work with countertransference 다시 말해, 4가지 영향력이 반드시 상호 포괄적인 것은 아니다. 사회복지사가 이러한 기술 모두를 심지어 같은 클라이언트에게도 사용할 수 없다는 이유는 없다. 예로, 사회복지사는 같은 회기 내에서 해석(첫째 영
|
|
|
과 관련된다. 관련 연구들은 직감에 필요한 더 높은 의식 수준은 정신적 명확성, 내적 평온, 평온한 주변 환경과 연관된다고 제안한다.
사회복지사들은 직감에 대한 인식을 자극하기 위해서는 어떠한 이완 기법도 활용할 수 있다. 그러한 모든
|
|
|
Groups 자조그룹
Changing Organizations from Within 내부로부터의 조직 변화하기
Cause Advocacy 주장 옹호
Community Organization 지역사회 조직
Influencing the Political Process 정치적 과정에 영향 미치기
Social Action Organizing 사회행동조직
Summary
|
|
|
때 그들의 사고와 행을 조직해주는 체계적인 지침으로 기능한다.
이 방법론은 개인, 집단, 가족 및 지역사회와 일할 때 활용될 수 있다. 그것은 어떤 특정한 체계에 국한되지 않는다. 그것은 클라이언트체계 뿐 아니라 표적체계와 행동체계를
|
|
|
work
사례관리와 팀웍
자원 A B가 순차적으로 있고 자원을 관리하는 주체가 되기도 한다. 팀웍은 서로 협력적인 관계가 되어 모두 다 접촉하여 노력하는 그림이다. 중복된 원은 휴먼서비스 안에 사례관리와 팀웍을 반영한다.
Figure 8.5 Case Managem
|
|
|
워크)으로 적용하는 실천모델이다. 그 모델 고유의 과정, 원리들뿐 아니라 초반부에서 논의된 강점에 기초한 문제해결과정과 기법들을 적용하는 기술이 설명되어 있다. 계약된 계획하에 모든 과업이 수행될 때 공식적인 평가가 이뤄진다. 다
|
|
|
|
|
|
empowerment and enabling (임파워먼트와 권능을 부여하는 것)
Action in Response to Crisis(위기에 대한 반응 행동)
Recognizing Crisis (위기 인식)
Responding to Crisis(위기에 대한 반응)
Action That Is Supportive(지지적인 행동)
Use of Activity as an Interven
|
|
|
Social Work Tasks
사회복지사와 멀티펄슨 고객The Worker and the Multiperson Client
사회복지사와 그룹상호 작용 The Work and Group Interation
그룹 형성 Group formation
토론 리더쉽 Discussion Leadership
사회시스템으로의 가족그룹 The Family Group as a Social
|
|
메뉴펼치기
