|
따른 서비스 내용
또한 가지각색이다. 영국과 미국처럼 아날로그 위성방송이나 케이블을
통해 유료 방송에 이미 익숙해 있는 시장과 독일처럼 지상파 플랫폼이
강력한 시장과는 그 보급률에서 차이가 날 수 밖에 없다. 이러한 상
|
|
|
따른 프로그램 개발이 시급히 요구된다는 점
2. 과학적 편성에 대한 요구
3. 지상파 TV와의 차별화전략
4. 디지털화
5. 전문화
6. 지역화
Ⅴ. 케이블TV(케이블티비)의 경쟁시장
Ⅵ. 케이블TV(케이블티비)의 브랜드자산
Ⅶ. 케이블TV(케이
|
|
|
시대의 조류가 흘러들어오는 이때에 소비자라고 막연히 넋놓고 즐기고 있어서는 안된다는 생각이다. 적극적으로 익히고 연마하는 자세가 필요한 때라고 할 것이다. * IPTV에 관하여
* 들어가는 글
* IPTV의 배경과 전망
* 산업간의 경
|
|
|
방송시장의 PP(Program Provider)들 뿐만 아니라 인터넷시장의 CP(Contents Provider)들도 콘텐츠를 제공할 수 있도록 함으로써, 통방융합 환경에 맞는 콘텐츠 시장의 활성화가 필요
○ 사업자들의 지나친 수익성 추구로 인한 오락물 범람 및 저작권 문제
|
|
|
방송 콘텐츠 호환성 확보를 위한 기술개발 등 디지털 ITV 인프라 정책이 시급하다고 말 할 수 있다.
참 고 문 헌
◎ 윤석민(1999), <다채널 TV론>, 커뮤니케이션 북스
◎ 김문환(2001), <멀티미디어 시대 방송과 뉴스>, 다인미디어
◎ 송해룡(
|
|
|
위치 )
-상황분석
- SWOT 분석
2. 새로운 CI (Corporate Identity) 구축
(농수산 홈쇼핑’의 기업사명 및 기업비전 )
3. STP (세분화 , 타케팅 , 포지셔닝 )
4. 4P에 따른 마케팅 전략
* 쌍방향 위성 TV를 이용한 새로운 홈쇼핑 개발 전략
5. 결론
|
|
|
환경변화의 요인
2. 다자간체제를 보완하는 자유무역의 차선책
3. 무역정책수단으로서의 경제통합
4. 교섭력 강화
Ⅴ. 동북아시아경제(동북아경제)의 외국인투자(외국인직접투자, 해외투자)현황
1. 대중국 투자 및 자본협력
2. 대소련 투
|
|
|
시대의 흐름에 따른 자연스런 면도 있지만 한편으로 과도한 열풍이 되어 거품으로 과대포장된 측면도 무시할 수 없다.
특히 1990년대 대중문화의 변화의 가장 큰 변화는 '서태지와 아이들'의 출현이었다. 이들의 등장은 가요계에서는 '혁명'이
|
|
|
방송사
31.8
43.6
39.0
36.4
41.2
SOFICA
4.0
3.7
2.7
8.1
8.1
COSIP
14.1
26.1
21.5
24.6
27.6
기타
1.4
3.2
2.6
1.2
0.9
프랑스 국내 재정지원
87.8
124.9
102.8
103.6
113.9
해외 제작사
38.0
81.6
74.7
64.3
53.1
해외 선매
28.0
28.7
16.2
17.5
42.2
해외 재정지원
66.0
110.3
90.9
81.8
95.4
재정지원
|
|
|
위성방송, 가전, 소매 유통 등에 속한 기업들은 비즈니스 모델 취약으로 패자가 될 가능성이 큰 것으로 판단된다. 유비쿼터스 시대의 경쟁에서 앞서기 위해서는 컨버전스, 산업의 분해 등 유비쿼터스 환경에 대한 깊은 이해에서 출발한 전략
|
|
메뉴펼치기
