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채널별 유통과정
2.1 방문판매
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〔구 방문판매〕
✔ 유통과정 : 제조회사 → 판매자 → 소비자
✔ 일종의 세일즈 개념 - 물건을 직접 들고 찾아가서 보여줌
✔ 잠시 쇠퇴기
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유통산업과 전자상거래
1. 전자상거래로 유통업의 스피드와 효율성 제고
1) 전자상거래는 기업대 소비자(B2C), 기업대 기업(B2B)간 거래에 있어 온라인을 통한 유통구조의 변혁을 가능케 하는 새로운 개념
2) 전자상거래시장의 성장여부는 결
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채널별로 브랜드를 달리하거나 새로운브랜드를 개발, 판매하여 고객이 브랜드에 따라서 얻는 가치를 다르게 느낄 수 있도록 한다. 이렇게 고객에게 제공하는 가치를 차별화하여 온라인과 오프라인 유통채널간의 갈등을 해소할 수 있다.
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서비스를 시작한 ㈜파텍21(대표: 김재하ㆍwww.partec21.com)은 17년간 오프라인 산업기자재 물류 분야에서의 경험을 바탕으로 기초가 탄탄한 기업으로 통한다. 기자재 유통 모든 부문에서의 노하우를 이용 최적의 전자상거래 솔루션을 개발해 서비
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채널 전략
1. 채널갈등 해소를 위한 전략 모델
2. 기존 오프라인 유통채널의 보완
3. 온라인 유통채널의 차별화
4. 온라인채널로의 통합
제 3 절 제품 전략
1. 제품과 서비스의 분류
2. 제품/시장에 적합한 eBrand 전
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유통채널을 이용하여 런칭을 하다보니 제품개념을 정립하는 일이 상당히 어려운 문제였다. 코리아나화장품이 신규회사이므로 광고비나 판촉비가 확보되어 있는 상황도 아니었기 때문에 두개의 유통채널을 하나의 제품개념으로 정립하기로
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유통구조의 특징
1. 시대별 의류 유통구조
(1) 1900년대 초 : 최초의 서양의복 유통채널인 주문복점
(2) 1950년대 : 산업화의 진행과 함께 기성복점이 주문복점을 대체
(3) 1970~1980년대 : 의류산업의 성장기로 대량판매경로 확보
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유통채널의 다원화를 통한 경쟁여건의 조성
그 동안 농산물 유통부문에 있어 경쟁의 개념은 동일 시장 내에서 중도매인 등 개별 상인 간 또는 도매시장법인 간 경쟁을 유도하는 정도에 국한되어온 것이 사실이다. 그러나 도매시장 수의 증가,
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유통사례 - 베스트 바이(Best Buy)
1. 기업 소개
2. 유통과정에서의 차별화 전략
Ⅳ. 현 유통경로의 문제점
1. 유통채널에 따른 제품 질의 차이
2. 진열제품과 재판매 제품
3. 유통경로상의 수평적 갈등
4. 유통경로상의 수직적 갈등
Ⅴ. 해결
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패션제품
(4) 가전제품
3. PB 확대 배경
(1) 원가절감으로 인한 수익성 확보
(2) 타 유통업체와의 차별성 확보
III. 할인점의 PB 확대에 따른 유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3. 직거래 비중 확
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