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Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 조직계층별 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 상황에 따른 의사결정
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험성하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정
* 참고문헌
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의사결정의 해결방안
III. 조직계층별 분류
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
IV. 의사결정 상황에 따른 분류
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험성하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정
* 참고문헌
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상황 하에서 의사결정하는 기법
2. 비정형적 의사결정 기법
(1) 휴리스틱(heuristic)기법
인간의 문제해결 과정을 분석하고 경험률의 발견, 체계화, 개선을 통해 특정 형태로 정형화해서 만족스러운 근사적 해를 구하는 기법으로 탐색적 또는 발
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Ⅳ. 경영의사결정의 형태
1. 기본적 의사결정과 일상적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
3. 확실성하, 위험성하, 불확실성하의 의사결정
4. 업무적, 관리적, 전략적 의사결정
5. 개인적 의사결정과 집단적 의사결정
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설명하시오.
(1)관련원가
(2)차액원가
(3)매몰원가
(4)기회원가
(5)부가원가
<사례>MBA학위의 기회비용
3. 원가행동에 따른 원가유형을 분류하고 사례를 들어 설명하시오.
(1)순수변동원가
(2)준변동원가
(3)순수고정원가
(4)준고정원가
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결정요인에 관한 연구. 한국행정학보 제27권 제4호.
조영호ㆍ오철환(1985). 직무스트레스가 조직몰입도와 조직애착도에 미치는 영향. 경영학연구 제15권 제1호.
조은숙 (1994). [현대인과 정신건강]. 서울 : 도서출판 성원 Ⅰ 서론
1 연구목적
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상황이 확실하게 발생할 것이라는 바와 같이, 향후 이 기간 중 이러한 모든 조직에 관한 재구성이 확실히 있겠지만, 불행히도 이러한 것들은 다른 시점에 발생할 것이고 서로 관련성이 거의 없을 것이 명백하며, 동일 연장선상에 있지 않으며
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따른 이윤을 창출하였다. 그리고 국내 기업 POSCO에서는 SCM을 도입한 이후에 생산자 중심 업무에서 고객 중심 업무체제로 변환을 꾀할 수 있었다.
SCM의 도입은 분산되어 있는 시스템을 하나로 묶어 시간과 비용을 최소화하여 고객에 대한 고객
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성하는 것은 경마의 질 향상 뿐만아니라 국내 양축농가의 새로운 소득원 개발 및 축산진흥에 기여한다.
따라서 경마를 산업으로 발전시켜 공익기능 강화 및 건전성과 대중화 지향하고 우리나라 실정에 부합하는 경주마의 혈통을 정립하는 것
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결정분석 -쓰레기통 모형의 적용과 이론적 시사점, 「한국정책학회보」, 14(3):103-130. 목 차
Ⅰ. 서론
제 1 절 의사결정론과 정책결정 및 정책집행
제 2 절 의사결정의 제 유형
Ⅱ. 본론
제 1 절 합리모형·만족모형·싸이버네틱스
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전략적으로 생각하고 창의적으로 일하는 사람을 필요로 하는 기업이라고 느꼈습니다. 성장을 어느 정도 멈춘 회사가 아니라 지속적인 성장 가능성이 보이는 귀사에서 저도
더불어 성장하고 싶어서 지원하게 되었습니다. 언제나 노력하는 기
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