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이문화 관리 훈련의 모형과 개념들, 한국외국어대학교 국제지역연구센터, 2000 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 이문화의 개념
Ⅲ. 이문화의 커뮤니케이션
Ⅳ. 이문화의 상호작용
Ⅴ. 이문화의 문화요소
Ⅵ. 이문화의 평가
1. 자국 문화 중심 타입
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커뮤니케이션의 문화적 차이
Ⅰ. 상호 작용 규칙에 따른 분류법
1. 언제 말을 할 수 있는가?
2. 누가 말을 할 수 있는가?
3. 얼마나 말해야 하나?
4. 무엇을 말해야 하나?
5. 어떻게 말해야 하나?
6. 경청 방법
7. 억양
8. 말의 속도와 멈추기
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대상
4. 글로벌 기업의 인적자원관리 사례
1) 도요다의 글로벌 인재육성
2) Motorola China의 HR 현지화
3) Molex사의 글로벌 기업 문화 구축
4) GE의 글로벌 HR 전략
5) 삼성의 국제경영인 양성프로그램
5. 종합적인 결론
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이문화(異文化) 커뮤니케이션을 골라 서론, 본론, 결론이 드러나도록 서술식으로 작성하였다.
II. 본 론
1. 일본어 경어
1) 경어의 기능
경어의 개념규정 방식은 과거에서 현재에 이르기까지 여러 설이 있어 정해지지 않지만 그들의 공통으로
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문화에서 중요한 역할을 하며, 일본과의 효과적인 의사소통에 필수적이며. 또한, 이문화 커뮤니케이션 능력은 서로 다른 문화적 배경을 가진 사람들 간의 상호작용에 있어 필수적인 요소로, 문화적 차이를 이해하고 존중하는 태도가 필요함
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