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기관리 및 대처
13. 법적 요구사항 및 준수
14. 기술 활용 및 데이터 분석
15. 시간 관리 및 우선순위
16. 학생 중심의 서비스 개선
17. 윤리적 문제 해결
18. 인사 관리 및 업무 분장
19. 학교 운영의 효율성 증대
20. 학생 안전 및 보호
[분야
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과 아울러 이들을 적재적소에 배치하는 것이 중요함.
- 양성분야는 창업 및 입주지원, 공장설립대행, 경영지원, 정보화조사지원, 디지털산업단지 운영 등으로 구분하여 본사 인사노무팀 주관 하에 OJT교육은 물론 사외 전문교육기관, 사이버
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정책결정과 기획의 중시
③행정조사와 통계의 중시 - 불확실성과 유동성 및 확산성을 지닌 행정수요를 미리 예측 하고 보다 정확하고 신속한 행정서비스 제공을 위해
④신중앙집권화 경향
⑤행정책임과 통제의 중시
⑥행정의 광역화 : 교통
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과 능력 등 여러 가지 요인에 따라서 차이가 있다.
첫째, 학교경영내지는 학교행정에 있어서 기획가 및 의사 결정자
둘째, 학교경영의 실천자로서 학사운영과 관리운영의 양면에서 중요한 역할
셋째, 학교경영의 통제자 및 평가자로서 기능
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중앙당의 의사, 종속적 위치
자치단체장의 역할
정책문제의 발견 제안자로서의 역할
정책추진자로서의 역할
지방의회에 대한 견제자
선량한 관리집행자
자치경영자
이해관계조정자 1. 지방자치단체의 집행기관
2. 자치단체장의
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정책 수립과 집행을 실질적으로 뒷받침할 수 있도록 경찰에서도 수사요원 전문화 시책과 인권보호를 위한 제도적 장치를 조기 확충해 나가야 할 것이다.
여기서 우리가 분명히 깨달아야 하는 것은 지방화시대의 주인은 바로 지역 주민이라는
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과의 윤리적 갈등(이론적 기술, 사례제시, 나의 입장)
9) 간호사의 개인적 차이에 의한 윤리적갈등(이론적 기술, 사례제시, 나의 입장)
10) 간호직과 의료기관과의 윤리적 갈등 (이론적 기술, 사례제시, 나의 입장)
11) 간호관리와 관련된 윤리
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과 특징
(1) 고객욕구 측정 : 전통적 관리는 전문가들이 측정하나, TQM은 고객에 초점을 두어 규명한다.
(2) 자원통제 : 전통적 관리는 기준을 초과하지 않는 한 낭비를 허용하나, TQM은 무가치한 업무, 과오, 낭비 불허
(3) 품질관리 : 전통적관리는
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과 사회환경
7장 기획과 의사결정
8장 정책 결정
9장 인사관리
10장 재정관리
11장 의사 전달
12장 슈퍼비전과 컨설테이션
13장 리더쉽
14장 욕구조사 및 평가조사
15장 사회복지조직의 책임성과 변화
16장 사회복지 역할분
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과 경영관리
제 3장 도서관의 역할분석
제 4장 도서관의 경영자원 - 3M, 5M
제 5장 도서관의 경영계획
제 6장 예산편성과 관리
제 7장 조직의 형성과 관리
제 8장 인력자원의 계획과 관리
제 9장 지휘의 원리와 응용
제 10장 통제와 평가
그
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