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아담스의 공정성이론
허즈버그의 2요인이론
아담스의 공정성이론
Ⅰ. 공정성 이론의 기본가정 및 구성요소
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■ 기본가정
● 자신의 기여에 부합되는 보상
● 자신의 사회적 관계
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도전감을 유발하며 수락될 수 있고 달성 가능한 목표를 제시함으로써 구성원들의 자긍심과 능력을 증진시킬 수 있음.
※목표설정이론에 비춘 삼성의 인사관리 제도
〈 금전적 체계 〉
● 보수관리 page 12의 급여체계와 동일.
〈 비금전적 체
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2요인이론을 근거로 직무에 대한 동기부여가 가능하도록 직무를 구성하도록한 것으로 종업원이 자기직무에서 보다 많은 만족을 느낄 수 있도록 작업내용에 질적인 변화를 주어 생산상을 향상시키고자 하는 것으로 관리기능의 일부인 계획과
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2011), 평등에 대한 인식이 직무만족도에 미치는 영향, 연세대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 직무만족도(직무만족, 업무만족)의 개념
Ⅲ. 직무만족도(직무만족, 업무만족)의 이론
1. 비교이론(comparison theory)
2. 공정성 이론(equity theory)
3. 2요인이론(t
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이론적 배경
1-1. 동기부여의 개념과 중요성
1-2. 동기부여의 모형과 문제점
2-1. 매슬로우의 5단계 욕구이론
2-2. 알더퍼의 E.R.G이론
2-3. 맥클리랜드의 성취동기이론
2-4. 맥그리거의 X‧Y이론
2-5. 하즈버그의 2요인이론
3. 동기
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2. 권력을 집중
3. 구성원을 교체하는 것
4. formal structure, informal structure(공식적 조직과 비공식적 조직)
1) 공식적인 조직
2) 비공식적인 조직
Ⅳ. 조직행동의 선행연구
Ⅴ. 조직행동 관련 이론
1. 고전이론
1) 과학적 관리론
2) 관료제
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1. 분석대상 영화에 관한 전반적 소개
2. 문제점 및 주요 쟁점 소개
Ⅱ. 인사행정관련 문제점 및 쟁점 분석 …………………………………… 3
1. 미시적 측면
1) [인적자원의 개발-인사이동] 승진의 공정성 부족
2) [인적자
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것이 성과라 하겠다. 1.들어가는 말
2. 리더쉽
1) 리더쉽 정의
2) 리더쉽 이론
-리더쉽의 특성이론
-리더쉽의 행동이론
-리더쉽의 상황이론
3. 동기부여
1) 동기부여의 정의
2) 이론
-내용이론
-과정이론
-강화이론
4. 맺음말
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관리를 통해 보상이 하위자에 대해 긍정적인 유인가를 갖게되면 목표달성을 위한 작업에 동기 유발이 될 것이다.
⑵ 행동수정
행동 수정 기법은 OB Mod기법이라고도 하며, 동기 유발 이론 중 강화 이론을 적용한 것이다.
⑶ 근무시간 변경 제도
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2. Alderfer의 ERG이론
3. McClelland 의 성취동기이론
4. McGregor의 X Y이론
5. Herzberg의 2요인이론
6. Hackman & oldham 직무특성이론
II. 어떤 과정을 거쳐서 동기가 유발되는가? (과정이론)
1. Vroom의 기대이론
2. Adams의 공정성이론
- 공정성이론에 입각
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