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현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
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업무 측정 시스템
○ 일본 메에현
. 정책추진시스템 개요 및 결과 보고서(2003년)
. http://www.pref.mie.jp/GYOUSEI/plan/jimu02k/index.htm
○ 일본 토요하시市
. 행정평가 사례 및 평가 보고서(2003년)
. http://www.city.toyohashi.aichi.jp/gyouseihyouka/index.html
※ 벤치마
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인사위원회, “우리나라 공무원 교육훈련 제도의 현황과 미래”, 2003
중앙인사위원회, “2004년도 주요업무계획”, 2004
지방공무원교육훈련법(법률 제07187호), 2004.3.11
지방공무원교육훈련법시행령(대통령령 제17115호), 2001.1.19
행정자치부, 공무
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인사교류
1. 의의 및 추진배경 & 기본방향
2. 현행 정부-민간 부문 간 인사교류제도와 운영실태
3. 참여정부의 민간근무휴직제도
4. 민간근무휴직제도에 대한 평가
Ⅳ 인터뷰
1. 중앙인사위원회 임용관리과 인터뷰를 중심으로
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평가, 법영사, 1996
조천제 역, 기획력, 도서출판 두산, 1983
한치규, 기획의 노하우(상·하), 신세대, 1998
홍영의 역, 기획대사전, 가림출판사, 1995
정부업무의심사평가및조정에관한규정(대통령령 14531호)
강원도주요업무의심사평가및조정에관한
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평가시스템], 21세기북스, 1996.
이달곤(2002), 지방공기업의 전략적 관리방안. 「한국행정학보」, 23(2).
이상철(1998), 「공기업강의」. 서울 : 대영문화사,
이선우(2001), 공무원 복지부동형태의 원인과 치유방안 모색 -인사관리를 중심으로. 「한국
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평가를 보완하는데 많은 기여를 하는 다면평가의 실익을 위해서라도 적극적으로 개선책이 강구되어야 할 것이다.
Ⅴ. 결론
본 연구결과를 요약정리하면 다음과 같다.
공무원 근무성적평정제도는 인사관리의 가장 기본적인 제도로서, 조직구
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관리
-종합지식
산업
분류
금융, 보험, 부동산업 대분류 속에 중분류로 부동산업을 구분하고 있으며 부동산개발, 부동산중개, 부동산관리, 부동산컨설턴트, 감정평가업무로 분류
부동산업이 산업분류상 대분류로 나누고 거래업과 임대, 관리
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업무기능 모듈과 각각의 서브모듈]....7
[표 3-1. 자체 개발과 ERP 도입의 장․단점].........................19
[표 3-2. 기존 소프트웨어 개발과 ERP 도입의 차이]..................20
[표 3-3. 기존 패키지 도임과 ERP 도입의 차이].............................
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관리와 직영방식을 비교평가하고 시민사회와 전문가 집단이 공유 검증할 때 비로소 공공도서관 민간위탁의 부작용을 최소화할 수 있을 것이다.
참고문헌
김영귀, 「일본 공공도서관의 민간위탁과 사서직의 위기」], 한국도서관정보학회지, 3
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기업의 인사 부서에서 다양한 업무를 경험하며 실무 능력을 강화할 수 있었습니다. 이 과정에서 채용, 교육, 평가 등의 업무를 수행하며 인사 관리의 전반적인 과정을 이해하게 되었습니다.
제 차별화된 강점은 뛰어난 공감 능력과 사람 중심
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관리의 실제적인 측면을 이해하게 되었고, 긍정적인 조직 문화를 조성하는 데 필요한 역량을 기르게 되었습니다. 또한, 인턴십을 통해 인사팀에서 근무하며 채용, 교육, 평가 등 다양한 인사 업무를 경험했습니다. 이 경험은 제가 인사관리 직
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인사 관리의 실제적인 측면을 깊이 이해하게 되었습니다.
이후 B사에서 정규직으로 근무하면서 인사팀의 일원으로 다양한 프로젝트에 참여하였습니다. 이 경험을 통해 성과 평가 및 조직 개발 업무를 수행하였고, 직원의 역량을 극대화하기
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인사 관련 자격증을 취득하기 위해 노력하였으며, 다양한 인사 관리 관련 워크숍과 세미나에 참여하여 최신 트렌드와 기법을 익혔습니다. 이를 통해 인사 관리 분야에서의 전문성을 더욱 높일 수 있었고, 실제 업무에 적용할 수 있는 실질적
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관리 직무를 맡게 된다면, 직원들의 역량을 극대화하고, 긍정적인 조직 문화를 조성하는 데 기여할 것입니다. 또한, 직원들의 의견을 반영한 교육 및 개발 프로그램을 운영하여 만족도를 높이고, 성과 기반의 인사 관리를 통해 공정한 평가 시
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