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정보
1) 특별한 로레알만의 인사제도
2) 인턴쉽 프로그램
3) Marketing Award
4) e-Strat Challenge
4. 사원들이 생각하는 로레알
1) 랑콤 마케팅 이정익
2) 비오템 홍보 류지연과장
5. 실제 인터뷰
Ⅲ. 결 론
참고
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관리
Ⅵ. 기업조직변화관리
1. 안정화 방안을 위한 틀
1) 후유증 치유단계(지혈과 봉합)
2) 안정화단계(시스템 재구축)
3) 재도약단계(패러다임의 전환)
2. 단계별 안정화 방안
1) 후유증 치유단계(3-6개월) : 지혈과 봉합
2) 안정화 단계(6-1
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은 인재선발, 인물정보관리 등 인사관리(12개 항목)와 교육기준관리교육업무지원 등 교육훈련관리(6개 항목) 급여/후생관리(15개항목) 종합인사정보(7개 항목) 시스템관리(4개 항목) 등으로 구성돼 있다.
또 개인용 시스템에선 인물정보, 육성정
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관리학회
장첨첨(2010), 인사평가, 직무만족, 서비스제공수준 간의 관계, 계명대학교
정연앙 외 1명(2006), 인사평가 타당성분석을 위한 방법론적 연구, 대한경영학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사평가(인사고과)의 개념
1. 평정의 논리
2. 고과의 논리
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인사관리기능에는 직원의 모집, 배치, 평가, 보상, 그리고 개발 등이 포함된다. 초기의 인사정보시스템(Personnel Information Systems)은 급여내역이나
인사기록을 저장 관리하는 목적으로 활용되었다. 그러나 최근에는 기업의 가장 중요한 자원중의
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시스템이며, 데이터베이스(date base)를 가지고 있는 통합시스템이고, 조직의 다른 관리업무를 지원한다. 또 의사결정모형을 이용하며, 이용자 중심 시스템 즉 정보는 인사관리자가 요구하는 형태로 제공하며,
계량화된 자료를 주로 다루는 시
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시스템
현재 K기업의 경우, 인사고과 전산시스템이 형식적으로 존재하기는 하지만, 데이타베이스에 자료를 저장하거나 단순한 계산만 할 뿐, 고과자의 고과오류나 고과성향 분석, 피고과자의 점수추세 분석, 고과자에게 필요한 인사고과정보
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시스템의 특성과 효과
1. 인사정보시스템의 특성
2. 인사정보시스템의 효과
Ⅳ. 종합적 인사정보시스템의 확립과정
1. 인사정보 데이터 베이스(data base)
2. 정보검색 시스템(infomation retrieval)
3. 스킬즈 인벤토리 시스템(skills inventory system)
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인사정보시스템의 정확도 향상
앞에서 언급된 인사정보시스템의 효과를 얻기 위해서는 근간이 되는 데이터의 정확도를 높이고, 종업원의 활용을 고취시켜야 한다. 그러나 일반적으로 금전에 관련된 재무 데이터는 정확하게 관리 하는데 반
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관리는 조금 더 중요해질 것이다. 혁신적인 사람의 대처 방법은 조직이 임무와 우선사항과 프로그램은 바꾸는 것을 준비하는 것을 돕는데 필수적이고 필요할 것이다.
질문과 연습
1. 직원이 인사관리정보시스템을 이용할 때 장점과 단점을 설
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