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인사제도
모두투어는 전사적으로 제시된 VISION하에 각 본부별 전략을 확립하고, 부서/팀별 목표를 명확히 설정함으로서 모든 직원이 구체적으로 임무수행을 할 수 있도록 하며, 또한 스스로의 역량개발에 매진할 수 있도록 성과 및 역량관리
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3. 정부(기관) 성과(실적) 평가제도의 도입
4. 개방형 인사제도와 탄력적 근무방식의 도입
5. 정보기술과 분석기법을 활용한 [전자정부], [과학적인 정부] 구현
6. 재정개혁과 예산대청소작업
7. 정부지도자의 재정마인드 제고
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제도, 전자금융거래 촉진 등 금융시장 하부구조 개선
Ⅶ. 금융기관의 대응방안
1. 금융지주회사를 통한 대형화, 겸업화
2. 전자금융(인터넷 뱅킹)전략추진
3. 금융기관, 특히 은행의 경영이 수익성 위주, 주주 중심으로 전환
4. 은행은 경영
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현황
9.주가정보
10.실적과 전망
11.재무제표
12.재무분석
13.우리은행 업계현황
1). 산업의 특성
2). 산업의 성장성
3). 경쟁요소
4). 관계법령 및 정부의 규제 등
14.우리은행 영업현황
15.우리은행 비전 및 가치체계
16.우리은행 인사제도
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관리체계 ISO 27001 인증 획득
2007.04 중국법인 SK C&C System 및 SK C&C GDC 설립
2007.09 전자정부유공자 산업 포장 및 대통령 포창 수상
2007.11 인도법인 SK C&C India 설립
2008.04 공정거래위원회 지배구조모범기업 선정
2008.05 아제르바이잔 바쿠시 its 구
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발전방안
I. 행정환경변화와 행정의 부패
II. 주요 개혁현안의 논의
1. 행정기구의 개혁
2. 행정과정의 개혁
3. 복지부동 해소대책
4. 인사제도의 혁신
5. 민원행정의 개혁과 문화콘텐츠산업의 진흥
6. 공직부패방지와 통제
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위원회가 결성되어 활동하고 있고, 한국지방정부학회와 같은 지방학회의 활발한 활동 역시 희망적인 현상이라 할 수 있다. 이와 함께 행정학 연구의 장(locus)으로서도 지방의 중요성을 지나치게 강조하기는 어렵다.
참고문헌
1. 금창호. 「특
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관리, 업무, 사무관리의 4개 본부는 구 다이요고베은행의 동경 본부에 두고, 영업, 자금, 국제, 정보관계의 4개 부서는 구 미쓰이 은행 본점에 설치 하였다.
② 인사 : 이원체제 후 점진적 통합
인사제도는 두 은행간 차이가 너무 커 과도기적으
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제도의 원칙
2. 캐나다 행정체제 주요기관
Ⅲ. 정부관료제의 내부적 특성
1.정부관료제의 공식적 구조
3. 관료의 태도와 행태(행정문화)
4. 예산의 규모와 분포
5. 지방행정
Ⅳ. 캐나다 정부개혁과 시사점
1. 재정개혁
2. 분권화
3. 정보
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관리 관광 등에서 사회복지 보건위생 교육문화 환경보호 등으로 확대한다. 자치단체의 경영수익사업 및 민자유치사업
I. 대두요인 및 범위
1. 대두요인
2. 한국에서의 제3섹터 논의와 범위
II. 유용성 및 한계
1. 유용성
2. 한계
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