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사례 1."마츠시타 전기의 인재육성"
사례 2.삼성전자의 인재육성 체계
사례 3.현대의 교육훈련 제도
사례 4.SK주식회사
사례 5.대한통운
사례 6.삼성화재
사례 7.포스코
사례 8.나이키 스포츠 코리아
사례 9.TGIF의 교육훈련 프로그램
Ⅷ.
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시스템을 활용하고 있다. 회사
는 4개의 핵심가치와 이러한 가치를 뒷받침 할 수 있는 35개의 행동 강령을
보유하고 있는데, 이를 인재의 선발에서부터 성과평가 기준에까지 적용하고
있다. * 글로벌리더십의 의의와 조건, 영향요소, 개발
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시스템을 적용함으로써 해외출장자나 파견자 등에 대해 일일이 팩시밀리나 전화로 자료를 주고받는 불편없이 실시간 평가가 가능해졌다．
이 시스템의 도입으로 인재개발에 관한 데이터의 축적이 가능해진 것은 물론 종이서류 폐지로 각종
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인재상
(2) SK텔레콤의 채용원칙
(3) SK텔레콤의 채용유형
(4) SK텔레콤의 채용절차
(5) SK텔레콤의 채용활동
① 면접
② 최근 지원자들의 특징과 관련한 채용 시스템
③ 지역인재 채용 비율 확대
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시스템'을 구축했다. 이 시스템은 자재구매분야의 SCM(공
급망관리)처럼 효율적인 인사운영을 목표로 한 것으로 인재의 적지적소 배
치를 위한 기본 데이터를 제공하고 있다.
삼성전자 뿐 아니라 LG, SK 등 많은 글로벌 기업들은 21세기에는 해
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시스템의 상황
④ 경기가 호황일 경우의 인사관리
⑤ 인원감축 이외의 방법으로 경제위기를 극복한 사례
2. 해외진출시의 인사시스템의 구조
① 해외 인적자원관리의 특징
② 해외 인적자원관리의 모든 정책
③ 해외 인적자원의
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인재 채용을 기피해서는 안 된다.
7. 채용을 기업의 장기경영계획 및 인력계획과 연계하라.
상당수의 중소기업이 채용에 대한 장기계획을 갖고 있지 않다. 2002년 중기청의 중소기업 인적자원 관리실태 조사분석 및 발전방안에 따르면 장기경
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파견하여 마케팅의 중요성과 전문 지식을 현장에 전파하는 한편, 마케터들에게는 현장 이해의 기회를 마련해 준다. 또한 우주항공, 산업재 등 각각의 사업 분야에서 산업을 이해하는 마케터를 육성하기 위해 노력중이다. P&G의 전 최고경영자
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OUTSOURCING 전략의 문제점을 해결한다.
7. 직무이동을 조금씩 더 늘려가야 한다.
8. 다양한 다면평가제도를 도입해야 한다.
9. 임금관리에 대한 투명성 제고와 팀제 운영을 활성화한다.
10. 지속적인 교육의 기회를 부여해 주고, 회사 내의 자기계
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할 것이다. 특히 글로벌한 비전을 갖은 경영자의 리더쉽은 끈기를 갖고 제도를 적용하고 운영하는 중요한 요소라 생각한다. Ⅰ. 머리말
Ⅱ.해외자회사의 성장과정
Ⅲ. 한국기업 해외투자의 현황과 특징
Ⅳ. 사례 분석
Ⅴ. 맺음말
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