|
미국의 이민 정책
① 외국 우수인력 손실
② 미국 경쟁력의 4분의 1이 외국 인재의 힘
③ 어려워지는 미국 이민
④ 결론
(3) 독일의 외국인 관리 정책
① 독일의 급격한 외국인 노동자 증가
② 외국인 노동자 문제
(4) 대만
|
|
|
인재의 확보를 통해 고효율 조직을 지향
- 단순조립이나 단품생산에서 탈피하여 새로운 부가가치를 제고한다.
(3) 위기를 기회로 활용하는 역발상
위기관리 시스템을 재정비하는 동시에, 시장의 기회를 적극적으로 포착. 발굴
(4) 불안 시대에
|
|
|
사례 공유” / 2009.09.24 / 강동식
8. “사무실의 미래 스마트 오피스 포스코ICT ” / 2011.10.24 / 손재권 □ 스마트워크 정의
□ 스마트워크의 필요성
□ 스마트워크 업무 유형
□ 스마트워크 서비스 기술
□ 스마트워크의 장단점
□
|
|
|
사례 연구 - 김민정, 박은경, 한국 패션 디자인 학회. 2008
사례로 배우는 일본 유통 - 김현철, 최상철, 법문사, 2006
Brand equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김근애, 경희대 경영대학
|
|
|
인재채용에 힘쓰고 있으며 입사 후에도 순환근무를 통해 한 직군에만 머무는 것이 아니라 다양한 업무를 체험하게하고 각자의 역량에 맞는 업무를 진행하도록 지원하고 있기 때문에 이러한 점들로 미루어 어느 정도는 고용보장의 의미가 내
|
|
|
리더십 개발 및 육성 방향
Ⅷ. 기업 경쟁력 제고를 위한 경영전략
1. 상시적 긴장감 조성
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장변화에 탄력적 대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
참고문헌
|
|
|
인재, 회사에 기여할 수 있는 부분, 특별한 경험, 남다른 면을 강조하라
인사담당자 TIP
토익600이상. 학점 3.0이상이면 지원가능 입사를 원하면 5월 중순이후 시작되는 마케팅과 R&D 직군 Academy에 응시해라. 본사와 지반지사는 가각 별도로 채용
|
|
|
아웃소싱
2. 우수인력의 확보와 유지
3. 직급체계 파괴와 직무등급제 도입
Ⅶ. GE의 HRM(인적자원관리)
1. 고객과 공급자와의 워크아웃(Work-Out)
2. 글로벌 인적자원관리의 지향
3. 전략적 제휴에 대한 HR 측면의 파트너십 향상
참고문헌
|
|
|
지속적으로 기울여야 할 것이다. Point 1. 생산성, 생산성
Point 2. 신 소비 트렌드의 공략
Point 3. 리스크 관리가 경쟁력
point 4. 상생의 노사 관계
Point 5. 글로벌 브랜드 만들기
Point 6. 기술 아웃소싱
Point 7. 글로벌형 조직
|
|
|
지속적으로 기울여야 할 것이다. Point 1. 생산성, 생산성!
Point 2. 신 소비 트렌드의 공략
Point 3. 리스크 관리가 경쟁력
Point 4. 상생의 노사 관계
Point 5. 글로벌 브랜드 만들기
Point 6. 기술 아웃소싱
Point 7. 글로벌형 조직
|
|
메뉴펼치기
