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시하시오.
① 공무원 교육훈련의 법적 근거와 시대적 필요성
② 공무원 교육훈련의 구조와 이수 기준
③ 공무원 교육의 유형과 특징
④ 교육훈련 전달 방식의 혁신과 디지털화
⑤ 교육훈련의 평가, 성과 관리, 그리고 미래 방향
⑥ 공무
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시제도의 문제점
6. 입학사정관제의 장점
1) 성적위주 학생선발방식 탈피
2) 사교육 근절 및 공교육 정상화
3) 교육의 새로운 패러다임
4) 고교와 대학 교육의 효과적 연계
5) 창의성 있는 인재 선발이 용이
7. 입학사정관제의 단점
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시스템을 갖추지 못한 것이 중요한 요인이 될 수 있다. 퇴직자들은 직장을 잃고 사회에서 소외되기 쉬운 시기를 보람을 가지고 유의미한 생활을 보낼 수 있도록 이들을 포용할 수 있는 맞춤식 전문 프로그램 개발로 자원봉사활동의 참여 폭을
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평가하고 객관적 보고를 위한 데이터 관리와 공시를 체계화 하는 과정 등 국제사회에서 인증된 기업의 사회적 책임(CSR)이 경제발전 및 사회통합의 중요한 요인임을 인식하고, 이것이 기업 가치에 긍정적인 영향을 분명히 미친다는 인식을 기
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시점에서 우수인재들이 마음껏 능력을 펼칠 수 있는 기업의 문화적 풍토를 조성하고 다양한 평가와 보상을 통하여 동기부여를 제공하는 것은 상호 유기적으로 연결된 인재경영의 핵심임을 명심하여야 할 것이며
중간관리자로서의 역할을 수
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및 미션
3. 조직의 유형 및 기능
4. 규모
5. 고용형태
Ⅲ. 인적자원관리에 대한 리더의 접근
Ⅳ. 주요 인사/인적자원관리
Ⅴ. 인적자원관리 철학과 정책간의 부합성에 대한 평가 분석
Ⅵ. 인적자원관리 성과 제고를 위한 제언
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인재는 특정조직에서 바라는 바람직한 개인의 모습으로서 조직의 목표달성에 기여할 수 있는 기본적인 능력을 갖추면서 동시에 업적도 뛰어난 사람들이라 할 수 있다.
참고문헌
유기현(1990). 인사관리론. 무역경영사.
김식현(1993). 인사관리론
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인재상 및 자격요건
￭ 인력 모집 및 선발의 절차
￭ 기업에 대한 고찰
①삼성
②LG유통
③KT
④SKT
Ⅲ. 결론
(1) 현대 기업의 인재 모집 및 선발의 나가야 할 방향
(2) 대학생들이 변화하는 기업의 모집ㆍ선
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요건
2. 적극적 요건
Ⅶ. 공기업의 구조조정
1. 공기업 구조개혁
2. 공기업 민영화
3. 운영시스템 혁신
4. 경쟁촉진을 위한 인센티브 도입
5. 퇴직금제도 등의 복리후생제도 개선
Ⅷ. 공기업의 회계감사제도
Ⅸ. 결론
참고문헌
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인재
1. 치열한 경영 환경에서 살아남기 위해서 기업은 글로벌 인재 획득을 통해 지속적으로 기술을 혁신시켜야함
2. IBM은 전세계적인 인력 Pool을 갖추고 있으며, 이를 통해 성공적인 기술 혁신을 이루어내고 있음
3. 미국의 포드(Ford)는 기술
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