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개발하려는 노력이 있을 때
지속적인 성장이 가능한 것임 **HRD 실천가의 경력개발 활동을 위한 지침**
왜 회사가 종업원 개인의 경력 개발에 관심을 가져야 하는가? 그렇게 함으로써 발생하는 이익과 위험은 무엇인가?
개인입장
그에
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위한 목적으로 설계된 학습의 전달과 촉진, 학습전이의 확인.
- 평가 및 피드백(eval!uation and feedback) : 행동의 변화와 학습, 수행, 변화촉진활동 등에 대한 검토, 평가결과를 다음 계획수립에 반영.
그리고 인적자원 개발이야말로 국가발전전략
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개인개발의 7가지 법칙
2) 경력개발
(1) 개념
(2) 경력개발의 구성요소와 특성
3) 조직개발
(1) 개념
(2) 조직개발의 특성
3. 세 영역의 비교분석
Ⅲ. 맺음말-보다 효율적인 HRD 프로그램 개발의 시사점
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개발전문 교육담당자
4) 명퇴자관련 교육
5) 기타 교육관련 사항
6) 인적자원개발의 문제점 및 개선 방향
2. 시그마와 교육훈련
Ⅳ. 삼성전자의 HRD(인적자원개발)
Ⅴ. 마이크로소프트의 HRM(인적자원관리)
1. 복합기능 전문팀 구성 전략
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종업원들의 경력이 많이 투자하는 형태를 내부 시스템이라고 분류한다.
참고자료
1. 김병성, 교육연구방법, 학지사, 1997.
2. 박도순, 교육연구방법론, 『문음사』, 1993.
3. 신창국, 지식경영시대의 중소기업 인적자원관리 개발전략에 관한 연구,
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