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관리란
1) 정의
2) 인사관리의 목적
3) 오늘날의 인사관리
2. LG전자의 인적자원관리 방식
1) 인사관리의 기본원칙
① LG전자의 인재상
② LG전자의 인사원칙
2) 직무구조
① 직급의 단순화
② 역할 중심의 직급제
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관리란
1) 정의
2) 인사관리의 목적
3) 오늘날의 인사관리
2. LG전자의 인적자원관리 방식
1) 인사관리의 기본원칙
① LG전자의 인재상
② LG전자의 인사원칙
2) 직무구조
① 직급의 단순화
② 역할 중심의 직급제
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체계적으로 비교, 분석하는 과정이다.
- 직무평가의 목적은 무엇인가?
1. 공정한 임금 체계 내지 구조의 확립
2. 인적자원관리 활동의 합리화
3. 노사간 임금협상의 기초자료 제공
- 직무평가의 요소 4가지는 무엇인가?
숙련, 기술, 책임, 작업조
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: Situational Approach)
5. 핵심역량의 유형
6. 역량 모델의 활용
7. 역량 모델링 방법
1) Dubois의 역량모델 개발방법
2) Spencer와 Spencer의 역량모델 개발방법
3) Rothwell과 Lindholm의 역량모델 개발방법
4) 각 모델의 장단점 분석
참고자료
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인적 요건들에 관한 정보를 제공한다. 이러한 자료들은 많은 인사결정들에 필요한 기본적 정보들을 제공할 것이다. 이런 점에서 직무분석은 조직 내의 인적자원관리의 가장 핵심적인 기능이며 또한 인적자원관리의 출발점이라고 해도 과언
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Comparing for each corporation about social welfare & productivity (Micro-)
조사 방법
모집단 : 업종별 top5
표본집단 :
-건설업 (대우건설, 현대건설)
-제조업 (포스코, 현대제철)
-금융서비스업 (대신증권, 미래에셋증권)
-정보통신업
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인적자원관리학회, 2004
고동운 외, 다면평가제도의 직무만족 및 조직몰입에 대한 효과, 한국인사관리학회, 2011
안진주, 다면평가제도의 수용성이 직무몰입에 미치는 영향, 경북대학교, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 다면평가의 개념
2. 다
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자료
정수진·고종식, 공저, 인적자원관리 (삼우사)
이재규 외2인, 최적인적자원관리 (문영사)
황호영·강정대, 현대인적자원관리 (박영사)
최종태, 현대 인사관리론 (박영사)
박혜남, 인적자원관리론 (청목출판사) 1.경력개발의 의의
2.경
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인적자원관리연구 제2권
* 박길우, 연봉제 실무백과, 더난출판
* 신정식, 한국식 연봉제의 모든 것, 청림출판
* 유규창(1998), 연봉제 도입 어떻게 바라보아야 하나, 노동교육 제19호, 한국노동교육원
* 이정식(1998), 최근 연봉제의 확산에 대한 한
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자료
신정식, 『한국형 인사평가제도』(서울: 한국경영개발협회, 1999).
한국노동연구원, 『21세기형 인적자원관리』 (서울 : 명경사, 2000) 들어가면서
Ⅰ. 다면평가의 의미
1. 일반적 의미
2. 공직사회에서의 다면평가제도
가. 다
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