|
1.net
6. http://board3.cgiserver.hananet.net
7. 건축시공학, 신현식 외 6인, 2000년 1월판
8. 건축시공기술사 용어정리해설, 정규영 외 3인, 1997년 1월판
9. spstech 기술자료
10. 삼성물산 기술자료
목차
제1장 서론
고찰의 목적과 범위
제2장 흙막이 공사
2-1. 흙
|
|
|
립축
17.5Nm일때 y = -0.0613x + 12.225
35Nm일때 y = -0.0773x + 12.166
52.5Nm일때 y = -0.1028x + 12.196
70Nm일때 y = -0.1499x + 12.172
87.5Nm일때 y = -0.3061x + 12.138 그러므로 y = 12.19 mm
이론값에 의한 중립축
(38.1 × 38.1 × 19.05) - (31.7 × 31.7 × 22.25) / (38.1 × 38.1) - (31.7 × 31.7)
|
|
|
11
7.9
53
37.9
56
40.0
12
8.6
140
생활 지도
교장
12
15.8
11
14.5
22
28.9
23
30.0
8
10.5
76
교사
19
13.6
24
17.1
48
34.3
41
29.3
8
5.7
140
사무 관리
교장
8
10.5
13
17.1
26
34.2
25
32.9
4
5.3
76
교사
22
15.7
23
16.4
22
15.7
62
44.3
11
7.9
140
시설 및 학습 자료
교장
14
18.4
11
14.5
31
40.8
17
22.
|
|
|
12.31, 금액: 천원)
항 목
2007년
2006년
2005년
매출액
290,199,320
268,957,364
250,179,953
경상이익
23,034,559
19,736,975
22,294,319
당기순이익
16,899,407
14,297,349
16,607,215
2. 자본구조
1) 대차대조표 (2007.12.31 현재, 금액: 천원)
항 목
2007년
2006년
2005년
유동자산
13
|
|
|
1. 이론적 배경
1.1 소비자 만족
1.2 쇼핑 가치
1.3 온라인 소비자의 특성
1.4 오프라인 소비자의 특성
2. 연구방법 및 절차
2.1 연구문제
2.2 자료 수집 및 분석
3. 연구결과 및 논의
3.1
|
|
|
1) 대기정화 기능
2) 수원 함양기능
3) 토사 유출방지 기능
4) 산림 휴양 공간 제공 및 보건 휴양기능
4. 기타 경제적 평가 불가능한 가치
Ⅳ. 농촌의 위기
Ⅴ. 농촌의 풍속
1. 두레
2. 품앗이
3. 계
Ⅵ. 농촌의 공간구조
1. 농촌 공간구조
|
|
|
1990년대 전반기 잡지계(1991~1995)
5.3 1990년대 후반기 잡지계(1996~1999년)
5.4 잡지시장 개방 현황
5.4.1 잡지 시장 개방 일정과 범위
5.4.2 잡지 시장 개방과 변화상
5.4.3 IMF와 한국잡지산업
6. 잡지 산업의 소유구조
6.1 기업의
|
|
|
122
163
208
■ 표 B. 변형율 실험결과(영점 조정을 한 경우)
게이지 번호
휨 모멘트(Nm)
0
17.5
35
52.5
70
87.5
1
0
-88
-178
-260
-346
-435
2
0
-60
-124
-180
-240
-302
3
0
-60
-124
-180
-239
-301
4
0
-8
-17
-24
-32
-40
5
0
-9
-18
-27
-36
-43
6
0
17
33
48
63
79
7
0
19
39
57
77
99
8
0
38
78
113
149
|
|
|
100.0
100.0
100.0
100.0
21.2
14.3
11.4
11.0
10.7
10.1
9.5
19.2
15.3
12.9
12.3
12.2
11.0
10.9
42.2
47.1
47.2
47.2
47.0
44.8
44.7
17.5
23.2
28.5
29.4
30.2
34.1
34.9
2005
100.0
19.0
12.9
40.6
27.6
100.0
9.2
10.5
44.5
35.8
2006
100.0
18.4
12.3
39.9
29.4
100.0
8.9
10.4
43.9
36.8
자료 : 통계청,「경제활동
|
|
|
1. 부산 국제영화제의 현재
가. 부산 국제영화제는?
나. 부산 국제영화제의 성공요인
(1) 프로그래머들의 노력
(2) 벤치마킹
(3) PPP(Pusan Promotion Plan)의 역할
(4) 수평적 조직구조
(5) 전문가 중심의 조직위와 철저한 역할분담
|
|
메뉴펼치기
