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관리 강화
복수노조가 생길 경우 기존의 ‘노-사’관계가 종업원 내에서의 갈등까지 생기게 되어 기업의 통합과 유기적 관계개선이 어려워진다. 그러므로 외부 인력이 들어와서 복수노조를 만든다든가, 아니면 기업 단합을 저해한다면 기업
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구축, 인력수급 시뮬레이션
최적 인력계획, 인적자원의 이동, 기타 인적자원정보 산출 * 인적자원계획
Ⅰ. 인적자원계획의 중요성
Ⅱ. 인적자원계획의 전략적 방향과 연계
Ⅲ. 인적자원계획의 과정
Ⅳ. 인적자원계획의 주요 내용
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정보를 기초로 고객을 세부적으로 분류하여 효과적이고 효율적인 마케팅 전략을 개발하는 경영전반에 걸친 관리체계며, 이를 정보기술이 밑받침돼 구성된다. CRM을 구현하기 위해서는 고객 통합 데이터베이스(DB)가 구축되어야 하고, 구축된 D
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성과
2.6 건자재 관련 e-business의 문제점
2.7 대형건설기업의 정보화 활용
2.7.1 e-business 구체화
2.7.2 지식경영시스템 개발
2.7.3 본사,현장업무 시스템의 통합
2.7.4 ERP의 정착 및 시스템 통합
2.7.5 프로젝트관리시스템 통합
3. 결론
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자원부 제2002-023호) Ⅰ. 서론(연구목적)
Ⅱ. 한샘의 ERP 구축 사례 (성공)
1. 기업소개
2. ERP란 무엇인가?
3. 한샘은 왜 ERP 도입했는가?
4. 무엇을 얻으려 하는가?
5. 어떻게 진행하였는가?
6. ERP 도입후 무엇이 바뀌었으며, 문제는
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식 정보화 시대의 국내기업 HRD 담당자들의 역할과 역량에 관한 비교연구」,『산업교육연구』, No. 9, 2003.
김희진, 「국내 기업에 있어서 HRD 담당자의 Learning Technology 역량연구」, 이화 여대, 1999년 8월.
김현수, 「인적자원개발 담당자의 직무능
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인적자원 정책의 기본 기본계획, 교육인적자원부
교육부(2000), 지식기반사회에 대응한 인적자원 개발 전략
국가인적자원개발 종합정보망 http://nhrd.net/
김영재·김성국·김강식(2005), 인적자원관리, 삼영사
노남섭·박양근(2004), 인적자원개발론,
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관리, 부정확한 계획
빠른 조달을 원하는 고객의 요구에 부응하지 못함
고개의 만족을 위해 무리한 조달 시행, 기업 내부의 사기 하락
20년 동안 쌓아온 고품질, 고성능 제품의 기업 이미지
추락 위험 직면
해결책으로 ERP 도입
재고관리와
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해외직접투자가 활발한 현지지향 기업
- 2차, 해외에서도 인정받는 산업경쟁력을 갖춘 기업
- 최종적으로, LG-PHILIPS LCD를 선정 1. 글로벌인사관리 개요
2. LG-PHILIPS LCD 소개
3. LG-PHILIPS LCD 글로벌인사관리
4. 문제점과 해결방안
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ERP 도입 프로젝트는 현재 수입관리 및 관리회계 부문 등에 적용을 하는 2단계가 진행 중이다. ERP도입이 최종적으로 완료될 경우 이를 통해 대한항공이 얻을 수 있는 핵심적인 효과는 다음과 같다.
첫째, 비효율적인 부서간 업무 통합과 동일한
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