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인적자원관리 전략
(3) 차별화전략
(4) 연구개발전략
(5) 생산전략
(6) 글로벌전략
6. 제네시스 마케팅 4P전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
7. 제네시스를 위한 향후전략 5가지 제
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자원
- 인적자원은 효과를 계량화하기 어렵고 효과가 장기적으로 발휘됨
- 지식정보화 사회에서 인적자원의 가치부각, 인재가 원하는 조직을
선택하는 상황
- 기업도 생존을 위한 인적자원 관리전략 구상에 주력
제2절 인적자
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2. 생산전략
3. 마케팅전략
4. 조직 및 인적자원전략
5. 정보전략
6. 리스크관리전략
Ⅲ. 중소기업의 국제화전략
1. 수출전략
2. 국제기술이전계약전략
3. 프랜차이즈전략
4. 서비스계약전략
5. 계약제조전략
Ⅳ. 최적전략의 선택
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Ⅲ. 강점과 약점
Ⅳ. 강점과 약점의 평가
1. 구조
1) 단순구조
2) 기능적 구조
2. 문화
3. 마케팅
1) 기업의 시장지위와 세분화
2) 마케팅 믹스
4. 재무
1) 재무적 레버리지
2) 자본예산
5. 연구개발
6. 운영
7. 인적자원
8. 정보시스템
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인적자원관리의 패러다임 전환 필요성이 강하게 제기되고 있으며, 타 시스템과 유기적으로 연계되어 가고 있다. 또한, 지식정보화 사회에서 인적자원관리는 산업사회의 인사관리와는 상반된 환경에서 인적자원관리에 있어 고정관념을 넘어
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식기술의 변화뿐만 아니라 인적자원의 관리에 직접적인 관련을 가
진 인사정보체계, 인적자원계획, 경력발전, 근무성적평정, 교육훈련 방법 등의 관
리기술 발전이 인사행정에 직접적인 영향을 미치게 된다. 특히 공직에 직위분류
제의 도입
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식 이문화 교육 프로그램을 찾기란 쉽지 않다. 따라서 이처럼 개별적인 요구를 충족시키기 위해서는 특정 기업이 독자적으로 지식과 정보를 축적하고 관리하는 것이 필요하다. 이와 관련해서는 해외 근무를 마치고 돌아온 파견자의 경험과
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관리시스템
2. 목표설정과 성과관리시스템
3. 이익중심점 개념과 재무통제시스템
4. 컨트롤러시스템
5. 인간중심적, 성과지향적 통제시스템
6. 사업부별 업적평가시스템
Ⅴ. 인적자원관리 시스템
1. 충원 및 교육훈련 시스템
2. 직무순
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인간존중 기업문화
5) 광고에 나타나는 기업의 색
6) 도전과 창조의 기업문화
2. 농심문화의 정립
1) 비전정립과 경쟁시대 대비
2) 내부 업무프로세스의 혁신
3) 변화에 대응하는 농심의 미래 분석
Ⅳ. 인적자원관리 및 채용정보 인터뷰
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관리강화
• Internet 경쟁력 우위선점
• 환경변화에 따른 인력 관리강화 1. 삼성카드소개
삼성카드 경영 현황
삼성비전
2. 가치사슬& 경쟁사
가치 사슬 (Value Chain)
-기업하부구조(기획/정보)
-인적자원관리
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