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중요성
3) 서비스의 생산활동
2. 수요예측 및 제품설계
1) 수요예측
2) 제품설계
3. 공정설계 및 생산능력 결정
1) 공정설계
2) 생산능력의 결정
4. 시설입지 및 설비배치
1) 시설입지
2) 설비배치
5. 재고관리
1) 재
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관적이고 공정하게 재고조사를 하기 위해 외주를 주기 시작해 재고조사 아웃소싱이 활발히 이루어지게 됐다. 현재 코인트서비스, 티스시스템 등 약 7~8개의 업체가 활동하고 있다.
Ⅲ. 결론
MRP가 전통적 재고관리 기법과 격을 달리하는 차이
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재고관리의 정의
1) 재고의 개념
2) 재고의 보유동기
3)재고관리의 목적
4) 재고 비축의 요인
2. 재고의 유형 및 기능
1) 재고의 유형
2) 재고의 기능
3. 재고관리시스템
1) 경제적 주문량 모형(Economic Order Quantity : EOQ model)
2)
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재고에 의해 발생되는 비용을 최소로 함
관리의 목적
2. JIT(Just In Time)
JIT의 개념
JIT(just-in-time)는 계획된 생산량을 착오 없이
적시에 적량으로 생산해 내는 것 재고관리
JIT(Just In Time)
성공사례 - 크라이슬러
실패사례 – 에릭슨
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3. 공식조직과 비공식조직
4. 조직설계의 상황이론
5. 가상조직
6. 재고관리
7. 품질관리
8. 제품수명주기
9. 가격관리
10. 변혁적 리더십
11. 인사평가제도(평가관리)
12. 다운사이징
13. 비즈니스 리엔지니어링
14. 전사적 품질경영(TQM)
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재고관리 및 물품관리의 개념과 목적 및 방법 (놀부보쌈의 재고관리 성공 예시 포함)
▶ 재고관리의 의의
1) 재고의 개념
2) 재고의 보유동기
3)재고관리의 목적
4) 재고의 기능
5) 재고 비축의 요인
6) 재고비용의 분석
▶ 경제적 주문량
경제적
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다.투빈시스템
2)정기적 주문방식
3)안전재고
가.안전재고의 의의
나.안전재고량의 결정
4)단일기간 주문모델
3. 종속수요의 재고관리
MRP
MRP의 장점
MRP의 단점
MRP의 효과
MRP Ⅱ
MRP Ⅱ 의 한계점
4. 사례 분석
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관리의 목적
4. 공급사슬관리의 효과
Ⅱ. 불확실성 관리
1. 불확실성의 요인
2. 채찍효과
3. 채찍효과 발생 요인
1) 수요예측의 갱신
2) 배치식 주문
3) 가격변동
4) 할당과 부족분게임
4. 채찍효과에 대한 대처방안
1) 완충재고
2) 지연
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사례
1. 디지털 TV의 수요예측 및 LG전자의 수요예측 사례
2. 재고 관리
1) 재고 관리
2) 재고관리 모형
■ 독립수요품목
■ 종속수요품목
3) 재주문점(ROP : Reorder point) 결정
4) SCM의 통합재고 전략
■ 재고관리 사례
1. 콜신져 마스터 프
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관장소에서 꺼내는 작업이다.
⑵ ( )은/는 CRM과 대비되는 개념으로 공급자 기반을 체계적으로 관리하여 기업경쟁력을 향상하려는 노력의 일환이다.
⑶ ABC분석을 활용한 재고관리기법에서 ( )그룹은 다수의 저액품목으로 이루어진 제
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