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관리자가 국제적인 '빠른 승진'으로 누리게 되는 급여상승이 기업 내에서 분란의 소지가 될 수 있다.
- 국제경영을 위한 인적자원관리 유형과 상황특성 -
이상의 국제인적자원관리 유형을 종합하면, 위의 표와 같이 상황특성과 관련지어 설명
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관리의 필요성
Ⅱ. 위험의 개념
Ⅲ. 기업위험의 유형
1. 손실발생의 불확실성에 따른 분류
1) 투기적 위험
2) 순수위험
3) 기본적 위험
4) 특정위험
2. 손실발생의 대상에 따른 분류
1) 재산관련 위험
(1) 화재
(2) 자연재해
(3) 강도와
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생산정보시스템의 유형
1. CAD
2. CAM
3. CAPP
4. MRP
5. CIM
Ⅲ. 하위관리시스템
1. 작업관리시스템
2. 품질관리시스템
3. 비용관리시스템
4. 자재관리시스템
1) 계획기능
2) 구매기능
3) 보관기능
5. 판매관리시스템
6. 외주관리시스템
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주차장 설치위치
4) 주차장 유형
2. 사회 경제적 요소
1) 소득
2) 직업
3) 차량보유대수
4) 차종
5) 차량 보유년수
3. 주거환경적 요소
1) 주거지역의 형태
2) 가옥의 형태
3) 차도 유효폭
4) 차고지 확보 여부
Ⅴ. 주차장법
참고문헌
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재해특성 및 도시방재관련이론
가. 우리나라 도시재해의 특성
나. 우리나라 도시방재의 현황 및 문제점
다. 도시방재관련 개념 정립
3. 일본의 국토방재체계와 도시방재
가. 재해대책관련법률
나. 방재관련조직
다. 방재관련계획
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관리자는 정보의 비용과 대응성 사이의 상충적인 관계에 대하여 고려할 필요가 있다. 글로벌 공급사슬관리
Ⅰ. 글로벌 공급사슬의 의의
Ⅱ. 글로벌 공급사슬관리의 특성과 유형
1. 글로벌 공급사슬관리의 특성
2. 공급사슬의 전략
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그에 따라 취하는 조치도 달라져야 할 것이다. 환위험관리
Ⅰ. 환노출의 유형
1. 회계적 환노출
2. 거래적 환노출
3. 경제적 환노출
Ⅱ. 환위험의 관리
1. 경제적 환노출관리
2. 거래적 환노출관리
3. 회계적 환노출관리
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유형 -
3) 생산관리의 체계
생산관리는 생산시스템이라는 기초개념을 바탕으로 하여 이루어진다. 위에서 살펴본 바와 같이 생산시스템은 그 유형에 따라 생산관리활동을 제약하거나 변화시키는 주요 변수가 된다. 따라서 생산관리활동을 효
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유형 -
그런데 이들 하위전략이 반드시 어느 특정의 전략유형에만 속하지 않는 경우도 있다는 점을 감안하지 않으면 안 될 것이다. 경영전략의 본질
Ⅰ. 경영전략의 개념 및 기능
Ⅱ. 경영전략의 관리과정
1. 상황의 분석
2. 전략의
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4.자원봉사활동의 특징
5.자원봉사활동 기본법 시행령
6.수원시 자원봉사활동 지원에 관한 조례
7.자원봉사활동의 기능과 역할
8.자원봉사센터의 조직과 운영
9.자원봉사센터의 문제점
10.자원봉사센터의 발전 및 개선 방안
11.참고 자료
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