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예산수립을 위한 선행변수가 되는 것으로서 매우 중요한
관리활동이다. 사회복지조직에서 이루어지는 재정과정 평가는 사람을 대상으로 하는
서비스의 특성 때문에 어느 정도 질적인 판단을 수반하여야 하므로 사회복지행정가는
질적 분석
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수용하고 행사하는 문화가 형성되었다. 또 하나는 제도적 요인으로서 장기간에 걸친 지방의회의 미구성, 지방자치단체간 사무배분의 포괄성·모호성은 중앙통제를 자연스럽고 당연한 것으로 인식하는 요인이 되었다 (부만근, 2000).
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행정기업
1) 순수행정기업
2) 자주화 행정기업
2. 독립공기업
1) 공공기업체
2) 정부회사
IV. 공기업의 장단점
1. 장점
1) 금융능력의 유리성
2) 조달과 판매상의 우선권
3) 조세 기타 공과금 면제
4) 재무상의 자주성
2. 단점
1)
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 개념
2. 운영절차
3. 도입배경
4. 특징
5. 기대효과
6. 예상되는 문제점
7. 개선방안
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예산총액배분자율편성제도, 성과관리제도, 디지털예산회계
시스템의 문제점에 대해서는 이전에 공부한 비판으로 대체.
- 국가균형발전특별회계의 문제점
1. 세입구조의 불안정성 : 특별회계의 자체재원인 주세와 부담금수입은 경기에
따라
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예산제도 PBS(Performance Budgeting System)
다. 계획예산제도 PPBS(Planning Programming Budgeting System)
라. 영기준예산제도 ZBB(Zero-Base Budgeting)
마. 일몰법예산(Sun-Set Law)
바. 자본예산제도(Capital Budgeting System)
□ 총액배분-자율편성(Top-down)
가 .서론
나.
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예산 편성 및 결산 작성의 시차, 회계과목 간의 상이 등으로 지방정부 예산 불포함한다.
총액배분·자율예산편성(Top-down) 추진배경, 내용, 기대효과
1. 추진배경
총액배분ㆍ자율편성(Top-down) 제도는 단년도 개발사업 검토 중심의 예산편성방식
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가지고 있다. 국가재정법의 개요
1. 국가재정법
2. 국가재정운용계획의 수립
3. 예산 총액배분․자율편성(Top-down) 제도의 도입
4. 예산 및 결산 순기 조정
5. 통합재정수지[統合財政收支 Consolidated Central Government Balance]제도 운영
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자율성과 함께 다양성을 확보할 수 있는 다양한 법적· 제도적· 사회문화적 방안이 강구되어야 할 것이며, 이러한 과정에서 역시 거버넌스 차원에서 올바른 시각을 가진 시민들의 역할이 중요시 될 수 있다고 본다. 1. 비교행정이론과 발
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예산제도가 적합한지 비교 분석하여 조직원들의 대다수가 만족할 만한 성과를 이뤄내는 걸 목표로 삼아야 한다.
출처 및 참고문헌
시사상식사전 pmg 지식엔진연구소 박문각
시사경제용어사전 대한민국정부 기획재정부
「재무행정론」 (제3판
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