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마지막으로는 실행력이다.(EXECUTE)이다 약속을 지키는 것이다.
이 모든것은 거대한 열정(PASSION)이 있어야 한다고 말하였다.
이것들이 잭웰치의 경영철학이자 리더쉽이다.
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치밀하게 계획을 세우고 이에 따라 행동하는 것을 의미한다.
가치 있는 일에 집중하는 것도 중요하지만, 그 일을 얼마나 집중력 있게 해내는가도 매우 중요한 요소가 된다. 일하는 방식을 개선하기 위해서는 집중 근무의 습관화도 필요하다
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잭웰치를 능가하는 사업가나 경영자? 만일 사업가로서 그들만큼의 명성이나 업적을 이루지 못할 거라면 나훈아는 정계입문을 권유하는 정치인들에게 자신이 했다는 말을 되새김질 할 필요가 있다.
\"내가 정계에 입문하면 그럼 \'사랑은 눈물
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잭웰치의 행동을 변화 시켰다.
★개인 간 의사소통 장애물 사례
부부사이에 하지말아야 할 것 - 운전연수 사례
실험결과
20대 : 아내의 투정을 받아준다.
30대 : 점점 언성이 높아진다.
40대 : 짜증내며 심지어 싸운다.
오랜 부부일수록 싸움강도
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에게 있어 열정을 가지고 매진할 수 있는 단 한 가지를 찾아내었는지 곰곰이 생각해본다. 끝없이 도전할 가치가 있는 그리고 끊임없이 열정을 가지고 나아갈 수 있는 내 꿈을 찾을 수 있을까.. 하지만 늦은 가을날 읽은 젝월치의 두꺼운 자서
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회장(7명), 잭웰치 회장(6명),
김우중 회장(6명) 순으로 답했다.
1. 정주영 그는 누구인가
2. 정주영회장에 대한 국민 여론 조사
3. 대표적 사례를 통한 리더십특성
4. 정주영회장의 경영스타일
5. 리더십이론의 구분으로 본 정주영
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경영전략의 개념
Ⅲ. 경영전략의 학문적 발전과정
1. 군사전략에 기원
2. 장기전략계획의 대두와 쇠퇴
3. 산업구조분석의 풍미
4. 기업내부의 경영자원에 주목
5. 인터넷 혁명에 대한 평가
Ⅳ. 외국의 경영난 극복사례
1. 제너럴 모터스
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전략, 대한경영학회
▷ 박경선(1999), 21C 신경영 패러다임 연구, 동국대학교
▷ 최유미(2011), 국내외 주요기업의 지속가능경영 비교 연구, 성균관대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지식경영 패러다임
Ⅲ. 신경영 패러다임
Ⅳ. 지속가능경영 패러다
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지식경영 프로그램
1. 학습
2. 제도?문화
3. 리더십
4. 평가?보상
5. 정보시스템
6. 지식경영 분위기 확산
1) 부서별 홈페이지 구축
2) 지식 올림피아드
3) 사내 전문가 제도
4) 지식마일리지
5) 신지식인 운동
Ⅵ. 삼성의 전략적 제휴
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지식경영의 중요성
3. 기존 지식의 재활용과 경영시스템
4. 전문가집단
5. 인센티브와 성과측정제표
Ⅴ. IBM의 e-비즈니스 사례
1. e-비즈니스를 새로운 기업 전략으로 선택하고 모든 사업 초점
2. e-비즈니스를 확산시키기 위한 세 가지 실
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